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王改云新員工入職培訓(xùn)

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管靜波渠道門店的發(fā)展規(guī)劃與選址策略

企業(yè)管理

【課程大綱】第一講：門店發(fā)展規(guī)劃的重要性  優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)  擴(kuò)大市場(chǎng)占有率  產(chǎn)品特性對(duì)渠道設(shè)計(jì)的影響 ɨ

張振興職業(yè)化素質(zhì)提升

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不懂人性的管理，再努力也只是在 “講道理”！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

績(jī)效表上的數(shù)字越來(lái)越醒目，團(tuán)隊(duì)的干勁卻越來(lái)越低迷；規(guī)章制度寫滿了文件柜，員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑：為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的 “道理”，永遠(yuǎn)抵不過(guò)員工口中的

國(guó)企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團(tuán)隊(duì)合力

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在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中，國(guó)有企業(yè)始終是當(dāng)之無(wú)愧的中流砥柱。然而，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下，許多國(guó)企卻陷入發(fā)展困境：團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙，責(zé)任推諉

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