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股權(quán)
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授課見證
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臧其超
臧其超老師在北大博雅授課圓滿成功
臧其超
北大
股權(quán)
不是別人奪走我們的生意,而是我們要更加懂得接受新事物,社會一直在變,你不主動改變,終將被世界淘汰,經(jīng)營公司也是一樣,老板如何拋棄“個體戶”思維,培養(yǎng)企業(yè)家思維?企
史振鈞
新一輪國企混合所有制改革要警惕貧富差距擴大
股權(quán)
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新一輪國企混合所有制改革要警惕貧富差距擴大史振鈞這是史振鈞老師作為新華網(wǎng)思客欄目專欄作者所發(fā)的文章3篇文章站在歷史的新起點上,如何讓混合所有制改革這一國家決策執(zhí)行到
胡立陽
QE3的“偉哥效應”能維持多久
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我在上個月發(fā)表的專欄文章中曾說過,美聯(lián)儲過去連續(xù)推出QE1與QE2,原本是希望能刺激生產(chǎn)事業(yè),來降低失業(yè)率,但慷慨灑錢的結(jié)果卻是使得大量的熱錢歪打正著的蓬勃了股市,
久貿(mào)
大陸首富、娃哈哈集團董事長宗慶后批李嘉誠“壟斷害慘香港人”
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臺灣聯(lián)合新聞網(wǎng)報道,中國大陸首富、娃哈哈集團董事長宗慶后罕見杠上華人首富、長和系集團主席李嘉誠。宗慶后認為,李嘉誠的行為實際上是壟斷,造成香港人民的生活成本居高不下
許愿
《新三板掛牌公司股票發(fā)行常見問題解答》
股權(quán)
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一、是否所有的掛牌公司在符合《企業(yè)會計準則第11號——股份支付》規(guī)定的情形時,均應適用于股份支付的會計準則?答:根據(jù)《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務規(guī)則(試行)》第4
楊紅灶
從10個小故事看如何激勵員工
股權(quán)
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員工管理和激勵是一個復雜的事情,有時讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下,看看以下的十個經(jīng)典故事,
張科平
高效溝通與激勵技巧
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客戶:浙江岱山供電公司 地點:上海市 - 上海 時間:2016/1/13 0:00:00 根據(jù)以上理由和講師深厚的管理學背景以及學員的實際需要,我們把貴公司基層主管
曾水良
曾水良談家族企業(yè)資本社會化
股權(quán)
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就大多數(shù)家族企業(yè)而言,現(xiàn)階段基本上是采取單一的所有權(quán)結(jié)構(gòu),即企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)基本上歸某一個人或某個家庭所有。與此相聯(lián)系,往往是把個人財產(chǎn)所有權(quán)和企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)混為一談,
肖旭東
IBM:通透的績效管理文化
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個好的企業(yè)文化是尊重個人,追求卓越,激發(fā)員工的潛能,達到高績效。在IBM公司里,談起業(yè)績考核,人們經(jīng)常說的一句話是:“讓業(yè)績說話”(Performance Says
郎咸平
“敢問路在何方”談中國經(jīng)濟發(fā)展的過去和現(xiàn)在。
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客戶:某房產(chǎn)公司 地點:吉林省 - 長春 時間:2014/5/23 0:00:00 5月23日,郎咸平教授講授公開課——“敢問路在何方”談中國經(jīng)濟發(fā)展的過去和現(xiàn)在。
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