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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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授課見(jiàn)證
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劉碩斌
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成功真諦--
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魂殤
企業(yè)文化
緣起:據(jù)說(shuō)今財(cái)經(jīng)界,言必
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,各類專家學(xué)者均喜高舉其大旗,照耀自己那一畝三分地,無(wú)外乎借些公共米糧。吾有感于此,亦難脫俗,擬從生命真實(shí)角度作個(gè)觀照,希望對(duì)世道能有點(diǎn)
魏淼清
美國(guó)制裁
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,
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傲然屹立!
親子教育
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中美貿(mào)易摩擦,中國(guó)積極反制。 美國(guó)制裁
華為
,
華為
傲然屹立! 在這中間,最火的是什么?竟然是——是毛主席語(yǔ)錄!是思想! 最近,毛主席創(chuàng)造、使用的最有代表性的一些詞語(yǔ)
劉同
作為導(dǎo)師參加PMI-阿里巴巴集團(tuán)(支付寶)PMO圓桌論壇
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阿里
pmi
2016年8月應(yīng)PMI項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的邀請(qǐng),作為導(dǎo)師參加了“PMI-阿里螞蟻金服(支付寶)圓桌會(huì)議”。來(lái)自
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、阿里螞蟻金服(支付寶)、NOKIA的集團(tuán)PMO參與了
景元利
景元利老師為咸陽(yáng)市中小企業(yè)進(jìn)行主題分享
景元利
華為
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人力
華為
人力資本
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管理哲學(xué)
11月9日,景元利老師受咸陽(yáng)市中小企業(yè)服務(wù)中心的邀請(qǐng),為中小企業(yè)開(kāi)展《
華為
人力資本管理哲學(xué)》主題沙龍分享,分享內(nèi)容得到與會(huì)企業(yè)家與主管領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。中心魚(yú)主任為
任傳宏
格力研發(fā)管理能力提升內(nèi)訓(xùn)照片
格力
研發(fā)管理
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2017年任傳宏老師為格力提供2天的研發(fā)管理能力提升內(nèi)訓(xùn),格力童鞋們積極主動(dòng)“卷入”課程之中......
陳志強(qiáng)
?流程的靈魂-陳志強(qiáng)
流程管理
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在一個(gè)企業(yè)中,文化甚至比流程更重要,文化就是土壤,好的文化會(huì)培育出好的流程。因?yàn)榱鞒痰谋澈箅[藏著價(jià)值觀,缺失了服務(wù)的精神,流程就失去了靈魂。 我曾經(jīng)在多家企業(yè)發(fā)現(xiàn)
許浩明
塑造卓越的企業(yè)文化
華為
企業(yè)文化
小企業(yè)靠人管人,中小企業(yè)靠制度管人,中大企業(yè)就要靠文化管理,文化對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,如何塑造卓越的企業(yè)文化?2017年6月7日許浩明老師(12
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工作經(jīng)驗(yàn)
許浩明
打造高效的組織執(zhí)行力
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執(zhí)行力
中國(guó)企業(yè)家將“執(zhí)行力”當(dāng)作口頭禪,無(wú)論大會(huì)小會(huì),他們拉著嗓子喊、拍著桌子叫“執(zhí)行力哪去了”?把未能完成銷售業(yè)績(jī),未能如期開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品等,統(tǒng)統(tǒng)歸為執(zhí)行力不到位。但執(zhí)
許浩明
供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化
供應(yīng)鏈
華為
未來(lái)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),再也不是單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),就要看這條鏈的磨合程度。 作為處于發(fā)展最迅速、波動(dòng)最激烈的通信行業(yè)
彭小東:解鎖品牌出圈密碼,6:4黃金比例戶外廣告投放!
廣告投放
被忽視的品牌增長(zhǎng)利器,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中,品牌增長(zhǎng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。線上流量成本日益高昂,獲客難度不斷加大,眾多品牌陷入了增長(zhǎng)的困境。無(wú)論是新品牌渴望
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