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華為

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞華為

平均課酬 26010

講師 50

視頻 71

課程 319

授課見證 738

劉華鵬華為為什么投資暴風(fēng)？

企業(yè)管理

華為持股暴風(fēng)科技，可以視為華為體系建立的開始，但是要學(xué)小米打造出一個(gè)帝國(guó)，華為還需要在思路上有所改變。日前，國(guó)內(nèi)最早一批互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)之一，北京暴風(fēng)科技股份有限公司

于建民小米將完敗于華為！

營(yíng)銷管理

只有技術(shù)和營(yíng)銷都領(lǐng)先的企業(yè)，才能成為真正的領(lǐng)軍王者，小米與華為相比，在營(yíng)銷的水平極高，但是在產(chǎn)品上的實(shí)力和人才資源遠(yuǎn)不及華為，正因此與華為的差距正逐漸拉大！小米

劉華鵬華為的崛起與海爾的衰落

企業(yè)管理

華為和海爾，是兩家非常優(yōu)秀的企業(yè)，也是在世界上有一定影響的中國(guó)企業(yè)。華為和海爾2004年的銷售收入分別是400億和1016億，到了2013年，華為達(dá)到2400億而海

劉釗宏華為的戰(zhàn)馬文化

企業(yè)文化

國(guó)內(nèi)商學(xué)院和管理學(xué)界，應(yīng)該關(guān)注和研究中國(guó)兩類具有代表性的企業(yè)，一類是富士康，以非知識(shí)勞動(dòng)者為主體的企業(yè)；一類是華為，以知識(shí)勞動(dòng)者為主體的企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，富士康目前在

何新云華為管理模式

公司治理

客戶：南京萊斯信息技術(shù)股份有限公司地點(diǎn)：江蘇省 - 南京時(shí)間：2014/9/13 0:00:00 2014年9月13日，合智咨詢總經(jīng)理何新云先生應(yīng)北京百朗教育發(fā)

王興茂華為管理變革的軌跡

企業(yè)管理

組織行為與變革課堂討論案例 2華為管理變革的軌跡(一) 長(zhǎng)期以來，組織效率低下不僅困繞著中石油，也是國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)要面對(duì)的問題。如何在做大的同時(shí)做強(qiáng)企業(yè)，建立起高效

李江濤華為的不同階段的戰(zhàn)略

戰(zhàn)略管理

1988年，華為成立于深圳，是一家通訊設(shè)備供應(yīng)商。其營(yíng)業(yè)范圍包括交換、傳輸、無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品。在通訊設(shè)備領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。

張恒誠(chéng) 華為：它成功的四大秘密

戰(zhàn)略管理

（導(dǎo)讀）日經(jīng)中文網(wǎng)最近的一篇報(bào)道，將華為列為研究的樣本，并指出：“世界通信領(lǐng)域的增長(zhǎng)市場(chǎng)將不斷從發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)向新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家。已經(jīng)在這些市場(chǎng)打下良好基礎(chǔ)的華為

姜汝祥華為與思科的差距

企業(yè)管理

作者:姜汝祥華為是一個(gè)低調(diào)的公司，但華為的老總?cè)握菂s很有名，這很大原因在于他的系列文章和講話，其中有不少?gòu)V為流傳，成了業(yè)界的名句。比如“什么叫成功？經(jīng)九死一生還

駿君老師7月7-8日為期兩天的石家莊課程今天圓滿收官！恭喜第二組、第十組、第五組的小伙伴獲得前三名，祝大家學(xué)以致用，用AIGC工具賦能項(xiàng)目新媒體營(yíng)銷推廣

駿君互聯(lián)網(wǎng)新零售新媒體營(yíng)銷 AI

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