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錢錦國(guó) 領(lǐng)導(dǎo)技能系列：高效溝通技能

企業(yè)管理

領(lǐng)導(dǎo)技能課程：高效溝通技能第一講：管理溝通的基礎(chǔ) 1、為什么溝通成了問題 2、溝通之于管理者的意義 3、溝通的基本概念 4、新型控制論溝通的模式 5、溝通的基本

錢錦國(guó) 儒學(xué)人生智慧：成就人生的君子之道

國(guó)學(xué)文化

儒學(xué)職場(chǎng)智慧：成就人生的君子之道【課程背景】：眾人皆知一句話：先做人，后做事。但若問到底怎么做人？也許就無人敢做正面回答了，或許是各憑感覺，各執(zhí)一詞，莫衷一

韋娜五季養(yǎng)生

養(yǎng)生

一年五季，對(duì)應(yīng)不同臟腑，養(yǎng)生的重點(diǎn)也是不同，通過食療養(yǎng)生（藥膳，藥粥，藥酒的制作，亦動(dòng)亦靜，體驗(yàn)生活的樂趣），運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生（選擇適合自己的運(yùn)動(dòng)方式），睡眠養(yǎng)生（最佳睡眠

胡松評(píng) 供應(yīng)鏈升級(jí)：12大案例精解

戰(zhàn)略管理

課題：《供應(yīng)鏈升級(jí)：12大案例精解》講師：胡松評(píng)博士（供應(yīng)鏈管理資深培訓(xùn)師）目標(biāo)：從實(shí)戰(zhàn)角度精編案例，學(xué)員參與討論輪流發(fā)言得到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式啟發(fā)。特色：小班精品課

胡松評(píng) 《招投標(biāo)流程及合同范本詳解》

供應(yīng)鏈管理

課題：《招投標(biāo)流程及合同范本詳解》講師：胡松評(píng)博士（資深采購(gòu)專業(yè)培訓(xùn)師）對(duì)象：小企業(yè)招投標(biāo)組/采購(gòu)/技術(shù)/設(shè)備/計(jì)劃/財(cái)務(wù)/儲(chǔ)運(yùn)等部門相關(guān)人員目的：協(xié)助小企業(yè)

方志良團(tuán)隊(duì)*服務(wù)*溝通*績(jī)效管理實(shí)務(wù)

教練技術(shù)

《團(tuán)隊(duì)*服務(wù)*溝通*績(jī)效管理實(shí)務(wù)》 --團(tuán)隊(duì)的理性責(zé)任與理性力量塑造與提升某公司內(nèi)訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)師:方志良課程結(jié)構(gòu)：知識(shí)點(diǎn)（40%）+案例（20%）+小組討論

韋娜夫妻備孕，孕中，產(chǎn)后調(diào)養(yǎng)

親子教育

1----了解男女的生理特點(diǎn)，女性月經(jīng)，男性精子的變化，尋找最佳生育時(shí)節(jié)，孕前的準(zhǔn)備工作(心理準(zhǔn)備，身體準(zhǔn)備),科學(xué)防輻射，飲食營(yíng)養(yǎng)。錯(cuò)過最佳生育期，幫助避免其有可

跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"

溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力課程背景與目標(biāo) 在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭

黨群工作者談心談話藝術(shù)

溝通技巧

課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員課程時(shí)間:1天講師：王少毅課程背景：在組織內(nèi)外，談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分，每個(gè)人都有自由且相互獨(dú)立的思想

許愿老師的《AI在建筑業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱

AI智能化 Chat 文心一言豆包 deepseek

引之：分組演練“對(duì)抗”說明第一節(jié) 建筑業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)特殊性與行業(yè)痛點(diǎn) 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...

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