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錢錦國
領(lǐng)導(dǎo)技能系列:高效溝通技能
企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)技能課程: 高效溝通技能 第一講:管理溝通的基礎(chǔ) 1、為什么溝通成了問題 2、溝通之于管理者的意義 3、溝通的基本概念 4、新型控制論溝通的模式 5、溝通的基本
錢錦國
儒學(xué)人生智慧:成就人生的君子之道
國學(xué)文化
儒學(xué)職場(chǎng)智慧: 成就人生的君子之道 【課程背景】 : 眾人皆知一句話:先做人,后做事。但若問到底怎么做人?也許就無人敢做正面回答了,或許是各憑感覺,各執(zhí)一詞,莫衷一
韋娜
五季養(yǎng)生
養(yǎng)生
一年五季,對(duì)應(yīng)不同臟腑,養(yǎng)生的重點(diǎn)也是不同,通過食療養(yǎng)生(藥膳,藥粥,藥酒的制作,亦動(dòng)亦靜,體驗(yàn)生活的樂趣),運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生(選擇適合自己的運(yùn)動(dòng)方式),睡眠養(yǎng)生(最佳睡眠
胡松評(píng)
供應(yīng)鏈升級(jí):12大案例精解
戰(zhàn)略管理
課題:《供應(yīng)鏈升級(jí):12大案例精解》 講師:胡松評(píng)博士(供應(yīng)鏈管理資深培訓(xùn)師) 目標(biāo):從實(shí)戰(zhàn)角度精編案例,學(xué)員參與討論輪流發(fā)言得到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式啟發(fā)。 特色:小班精品課
胡松評(píng)
《招投標(biāo)流程及合同范本詳解》
供應(yīng)鏈管理
課題:《招投標(biāo)流程及合同范本詳解》 講師:胡松評(píng)博士(資深采購專業(yè)培訓(xùn)師) 對(duì)象:小企業(yè)招投標(biāo)組/采購/技術(shù)/設(shè)備/計(jì)劃/財(cái)務(wù)/儲(chǔ)運(yùn)等部門相關(guān)人員 目的:協(xié)助小企業(yè)
方志良
團(tuán)隊(duì)*服務(wù)*溝通*績效管理實(shí)務(wù)
教練技術(shù)
《團(tuán)隊(duì)*服務(wù)*溝通*績效管理實(shí)務(wù)》 --團(tuán)隊(duì)的理性責(zé)任與理性力量塑造與提升 某公司內(nèi)訓(xùn)課程大綱 培訓(xùn)師:方志良 課程結(jié)構(gòu):知識(shí)點(diǎn)(40%)+案例(20%)+小組討論
韋娜
夫妻備孕,孕中,產(chǎn)后調(diào)養(yǎng)
親子教育
1----了解男女的生理特點(diǎn),女性月經(jīng),男性精子的變化,尋找最佳生育時(shí)節(jié),孕前的準(zhǔn)備工作(心理準(zhǔn)備,身體準(zhǔn)備),科學(xué)防輻射,飲食營養(yǎng)。錯(cuò)過最佳生育期,幫助避免其有可
《評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》(國家發(fā)改委26號(hào)令)的理解與適用
評(píng)標(biāo)專家
履職評(píng)價(jià)
終身負(fù)責(zé)
《評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》(國家發(fā)改委26號(hào)令)的理解與適用 1. 修訂背景; 2. 修訂的原則 3. 修訂的主要內(nèi)容 4. 評(píng)標(biāo)專家的有關(guān)問題 5. 法條
許愿老師的《新稅制下建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃與項(xiàng)目全生命周期稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控》課程
建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃
項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
引之: 第一節(jié) 建筑企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防控 一、企業(yè)三大組織形式與合規(guī)納稅的三大基礎(chǔ) 二、在注冊(cè)公............兩點(diǎn)選擇 三、新開公司籌辦期開
團(tuán)隊(duì)平衡的藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
在團(tuán)隊(duì)管理的舞臺(tái)上,平衡是一門精妙的藝術(shù)。 任務(wù)分配的平衡乃關(guān)鍵起始。管理者需深知成員能力與特長,將工作精準(zhǔn)切割。猶如拼圖,讓擅長策劃的構(gòu)思框架,精于執(zhí)行的落實(shí)細(xì)
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