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孫軍正
經理人
的5項工作
企業(yè)管理
經理人
的5項工作德魯克:“我永遠不會提拔一個從不犯錯誤、特別是從不犯大錯誤的人擔任最高層的工作?!?德魯克認為,僅將
經理人
定義為“對他人的工作負有責任的人”是不夠的
孫軍正
經理人
要上的三個臺階
心靈成長
一個員工非常投入地工作,業(yè)績也不錯,所以公司就提拔他成為他所在的部門的經理,讓他管理五個人。公司給他的任務,自然也增加了好幾倍。一段時間下來,這個新經理幾乎哭著找到
馮智明
經理人
要上的三個臺階
中層管理
情境:一個員工非常投入地工作,業(yè)績也不錯,所以公司就提拔他成為他所在的部門的經理,讓他管理五個人。公司給他的任務,自然也增加了好幾倍。一段時間下來,這個新經理幾乎哭
肖鳳德
《卓越
經理人
系列》
領導力
戰(zhàn)略規(guī)劃
人才管理
人力資源
中層管理
專家匯獨家合作講師-肖老師9月10日給武漢金融客戶做《卓越
經理人
系列》課程培訓,第一期戰(zhàn)略目標規(guī)劃已完成,第二期人才管理即將開始,歡迎索取肖老師《卓越
經理人
》項目
劉小明
如何塑造
經理人
的權威
抓住施展才華的機遇1.“時勢造英雄”,還是“英雄造時勢” 有效的領導能力是個人特質,還是情景所至,換句話說是“時勢造英雄”還是“英雄造時勢”?拿破侖講過一句名言:“
吳光琛
優(yōu)勢型
經理人
(3)
領導力
上卷第一章:經理怎么越來越像警察1、緣起從我上大學的時候起,我就非??释约耗艹蔀橐幻麅?yōu)秀的職業(yè)
經理人
。大學畢業(yè)后,我?guī)е@一理想,來到了一個生產家用電器的公司。由
康路晨
優(yōu)秀的
經理人
會相信的事
項目管理
有一天,我看到了《The No Asshole Rule》一書的作者Bob Sutton的一篇博文《好老板會相信的12件事》。與Sutton的觀點相反,我認為經理們
郭春滿
打造新生
經理人
中層管理
客戶:邁瑞醫(yī)療設備 地點:廣東省 - 深圳 時間:2014/6/10 0:00:00 三十多名新提拔到經理崗位的管理者,如何幫助他們理解員工與經理的角色差異,應樹立
胡小華
經理人
的溝通藝術
溝通技巧
客戶:杭州經濟管理培訓中心 地點:浙江省 - 杭州 時間:2011/5/9 0:00:00 培訓目標 1、掌握溝通的基本內涵和人的心理特點; 2、精通高效溝通的各種
吳光琛
優(yōu)勢型
經理人
(2)
領導力
前言當前,在企業(yè)管理的實踐中,我敢說,我們的
經理人
們幾乎都自覺或不自覺地把自己當成了一個“警察”。他們每天的工作似乎就是發(fā)現問題,防范問題,圍繞著員工的問題、企業(yè)的
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