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精益管理

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關(guān)鍵詞精益管理

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劉靖引爆效益：精益管理快速增效36戰(zhàn)法【劉靖教授主講】

精益管理精益生產(chǎn)劉靖引爆效益制造業(yè)

引爆效益：精益管理快速增效36戰(zhàn)法 ——企業(yè)易學(xué)易用的精益管理降本增效實戰(zhàn)落地課程主講導(dǎo)師：劉靖松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會更高！” 任

胡一夫《精益管理系統(tǒng)》

中層管理

培訓(xùn)背景：精益管理不僅是一種行為，更是一種“意識”。先培養(yǎng)意識，再執(zhí)行，勢必事半功倍。雖然精益生產(chǎn)方式及管理思想在中國制造業(yè)越來越被熟悉，很多企業(yè)已推行多年或正

胡一夫《成本精益管理》

中層管理

一、成本驅(qū)動精益生產(chǎn) 1、引入成本決策機制 2、成本環(huán)的推動作用 3、成本驅(qū)動與運營績效 4、成本驅(qū)動與精益改善二、成本管理的十大陷阱 1、交給稅務(wù)師 2、剛性成

李豐杰《精益管理運營思想》專題講座

精益生產(chǎn)

一、2014年，國內(nèi)、外市場經(jīng)濟形式分析1、國際經(jīng)濟環(huán)境分析2、國內(nèi)經(jīng)濟形式預(yù)測3、行業(yè)經(jīng)濟形式趨勢4、部分企業(yè)2015年的戰(zhàn)略分享二、企業(yè)實現(xiàn)利潤持續(xù)增長之路1、

李豐杰《精益管理運營思想》專題講座

精益生產(chǎn)

【課程內(nèi)容】一、2014年，國內(nèi)、外市場經(jīng)濟形式分析1、國際經(jīng)濟環(huán)境分析2、國內(nèi)經(jīng)濟形式預(yù)測3、行業(yè)經(jīng)濟形式趨勢4、部分企業(yè)2015年的戰(zhàn)略分享二、企業(yè)實現(xiàn)利潤持續(xù)

徐清全精益管理、精益思想與精益工具開發(fā)及應(yīng)用

精益生產(chǎn)

第一章精益管理1.何謂精益管理2.如何理解精益管理3.精益管理的目的4.精益管理的起源及其發(fā)展5.精益管理體系與精益屋6.精益管理與精益生產(chǎn)7. 14項管理原則8.

余偉輝比沒有管理更可怕的是——管理過度！

余偉輝博凱精益管理精益

什么是管理過度？管理過度在快速發(fā)展的中小企業(yè)中是非常顯而易見的一個現(xiàn)狀，比如說組織結(jié)構(gòu)層級過多；比如說制度形式大于內(nèi)容；又比如說流程繁雜且冗長；或者說會議過多且

姜上泉《業(yè)績突破——精益運營系統(tǒng)》

精益管理精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)管理精益管理系統(tǒng)姜上泉

“業(yè)績突破---精益六最系統(tǒng)”課程大綱國家知識產(chǎn)權(quán)注冊課程《業(yè)績突破---精益六最系統(tǒng)》擁有成熟的課程體系，咨詢體系、評價標(biāo)準(zhǔn)。精益六最評價標(biāo)準(zhǔn)包含28項要素

張堅張堅：精益生產(chǎn)培訓(xùn)課綱-2019版

精益管理七大浪費價值流張堅精益生產(chǎn)培訓(xùn)課綱

基礎(chǔ)模塊：精益初相識 1、精益生產(chǎn)的概念 2、精益生產(chǎn)怎么來的 3、精益生產(chǎn)的三個要點 4、如何運用精益生產(chǎn)的工具模塊一：七大浪費培訓(xùn)目的：掌握七大浪費的概念

突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進階密碼

團隊建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理團隊管理

在企業(yè)這座龐大的機器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動力，又要帶動下層高效運轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對上司期待，擔(dān)

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