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精益管理
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張堅(jiān)
張堅(jiān):精益生產(chǎn)培訓(xùn)課綱-2019版
精益管理
七大浪費(fèi)
價(jià)值流
張堅(jiān)
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課綱
基礎(chǔ)模塊:精益初相識(shí) 1、精益生產(chǎn)的概念 2、精益生產(chǎn)怎么來的 3、精益生產(chǎn)的三個(gè)要點(diǎn) 4、如何運(yùn)用精益生產(chǎn)的工具 模塊一:七大浪費(fèi) 培訓(xùn)目的:掌握七大浪費(fèi)的概念
袁軍
《降本增效:
精益管理
實(shí)戰(zhàn)落地的實(shí)戰(zhàn)抓手》
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
電力
中層管理
執(zhí)行力
【培訓(xùn)課題】 《降本增效:
精益管理
實(shí)戰(zhàn)落地的實(shí)戰(zhàn)抓手》 【課程模塊】 模塊一 識(shí)別精益抓浪費(fèi)(抓手一) 模塊二 系統(tǒng)梳理抓關(guān)鍵(抓手二) 模塊三 精益改善抓課題(
季鋒
精益落地底層邏輯
精益生產(chǎn)
精益管理
精益運(yùn)營
落地管理
人力資源
精益進(jìn)入國內(nèi)已經(jīng)很多年,各類學(xué)習(xí)途徑五花八門。各類書籍和資料,網(wǎng)絡(luò)的各種課件、線下的培訓(xùn)和道場,甚至連咨詢機(jī)構(gòu)推行的成功(自主維持和自主改善)率也都很低,特別是中
王永存
精益管理
實(shí)戰(zhàn) - 工廠PDCA篇 - 如何快速提升管理水平?
精益,
精益管理
,豐田管理,pdca
一、【課程背景及目的】 “
精益管理
”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式,旨在從精
余偉輝
精益管理
文化倡導(dǎo)與宣傳
精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)講師】:余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓(xùn)課時(shí)】:3-6h【課程對象】:總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、工廠精益倡導(dǎo)者、中高層管理者、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、精益
陳曉亮
精益生產(chǎn)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)
TPM管理
設(shè)備管理
設(shè)備維護(hù)
自主保全
精益管理
TPM設(shè)備管理培訓(xùn)課程背景 TPM設(shè)備管理培訓(xùn)是對設(shè)備事先防止、低減故障率、提升設(shè)備運(yùn)行效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)的綜合體系,是追求“全員參與、管理系統(tǒng)化、設(shè)備綜合效率最
余偉輝
完美動(dòng)力—從精益生產(chǎn)到
精益管理
的實(shí)踐
精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)講師】:余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓(xùn)課時(shí)】:1天(6小時(shí))【培訓(xùn)方式】:理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動(dòng)【課程意義】:精益生產(chǎn)是一種系統(tǒng)
金昕煒
【獨(dú)家】TPM技術(shù)流之基于設(shè)備原理和使用技術(shù)的TPM全員生產(chǎn)貼身維護(hù)
tpm
精益管理
自主保全
設(shè)備管理
tpm技術(shù)流
設(shè)備原理
隨著制造業(yè)智能化進(jìn)程的加快,多數(shù)企業(yè)由勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)為了設(shè)備密集型,設(shè)備管理的重要性與日俱增。很多企業(yè)在管理過程中,往往會(huì)遇到以下問題: 和同行工廠同期采購的同批同
余偉輝
如何在煙草商業(yè)系統(tǒng)全面實(shí)施
精益管理
精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)講師】: 余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓(xùn)課時(shí)】:3天(18小時(shí))【培訓(xùn)方式】:理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動(dòng)【課程摘要】:《煙草商業(yè)系統(tǒng)
余偉輝
煙草商業(yè)系統(tǒng)煙葉工作站
精益管理
培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)講師】: 余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)電話13928030335 郵箱:13928030335@126.comQ Q:188333627 微信
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