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金明玉
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大綱: 第一節(jié) 一引其綱,萬目皆張——培訓的基本功夫 1.1培訓實施流程 1.2培訓師的MKASH模型 1.3培訓師應有的知識 1.4培訓師應有的動機 1.5培
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蔣健才
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) 主講:蔣健才 老師 培訓目標: 闡述創(chuàng)業(yè)之內、外部環(huán)境條件和要素特點,引導主觀、客觀條件因素之平衡,機遇、風險、能力之平
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沙盤講師楚曉暉-高效團隊建設沙盤模擬
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背景 沒有完美的個人,但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質,團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式,
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沙盤講師楚曉暉企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬
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大綱 企業(yè)戰(zhàn)略 1通過模擬經營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法; 2戰(zhàn)略的解析; 3戰(zhàn)略定位——從企業(yè)經營環(huán)境的外部考慮;
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通過性格測評與解析,從性格發(fā)現個人天賦特質和了解他人,做到知己解彼,幫助管理
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如何讓員工全力以赴 ——職業(yè)生涯規(guī)劃設計與管理
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