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關(guān)鍵詞客戶關(guān)系管理

平均課酬 22589

講師 129

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朱曙東房地產(chǎn)客戶需求研究分析

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一、房地產(chǎn)市場(chǎng)需求（一）城市化發(fā)展需求（二）城市居民居住需求（三）投資需求（四）投機(jī)需求二、房?jī)r(jià)總體趨勢(shì) （一）成本構(gòu)成要素（二）房?jī)r(jià)變動(dòng)模式（三）城

趙繼紅客戶服務(wù)與投訴處理技巧提升

客戶關(guān)系管理

【課程大綱】第一單元、服務(wù)意識(shí) 1. 為什么要有服務(wù)意識(shí) 2. 顧客是怎樣失去的？ 3. 顧客要什么？ 4. 顧客服務(wù)的等級(jí) 5. 我們?cè)谀睦?我們?cè)跒檎l(shuí)服務(wù)?

朱華房產(chǎn)銷售溝通與銷售禮儀實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解

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房產(chǎn)銷售溝通與銷售禮儀實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解講師：朱華時(shí)間：2天引言：“乾坤豪府”董事長(zhǎng)熊先生的困惑第一單元：銷售準(zhǔn)備——打掃干凈再請(qǐng)客觀念機(jī)會(huì)成本概念兵馬未動(dòng)

常興 “誰(shuí)”殺死了公司的合同2016

客戶關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

【課程收獲】：把握與客戶互動(dòng)的每一個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”，贏得信任；建立一個(gè)積極的團(tuán)隊(duì)文化，相互支持，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效；建立面對(duì)客戶的共同目標(biāo)，為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值；學(xué)習(xí)

張朝強(qiáng) 皇牌服務(wù)--讓客戶永不變心的三項(xiàng)修煉

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《皇牌服務(wù)--讓客戶永不變心的三項(xiàng)修煉》課程大綱 ----高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)教練張朝強(qiáng)老師【課程時(shí)間】： 2天【課程大綱】：導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

張長(zhǎng)江工業(yè)品大客戶的客戶關(guān)系管理

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第一講客戶等級(jí)劃分 ABC法則：關(guān)鍵客戶、重點(diǎn)客戶和一般客戶關(guān)鍵客戶的四個(gè)特征判斷關(guān)鍵客戶的五大標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估原則客戶關(guān)系管理漏斗關(guān)鍵客戶關(guān)系發(fā)展的五個(gè)階段

康曉東大客戶營(yíng)銷突破與客戶關(guān)系管理

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大客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷突破課程大綱--康曉東（銷售正能量、大客戶特質(zhì)、開(kāi)拓、維護(hù)、提升技巧、大客戶雷區(qū)、突破、大客戶組織）【課程背景】  為什么大

康曉東大客戶營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理

銷售技巧

【課程背景】  為什么企業(yè)出現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)下降,難以突破？  為什么大客戶出現(xiàn)流失而新客戶卻開(kāi)拓困難？  為什么業(yè)務(wù)費(fèi)用

賈春濤基于客戶滿意度的服務(wù)質(zhì)量管理提升培訓(xùn)

客戶關(guān)系管理

基于客戶滿意度的服務(wù)質(zhì)量管理提升培訓(xùn) 【課程背景】 全業(yè)務(wù)時(shí)期，三大運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)奪更加劇烈，產(chǎn)品的趨同性不斷增大、技術(shù)的差距不斷減小，客戶對(duì)服

管理學(xué)的核心

中層管理

管理學(xué)的核心，在于通過(guò)有效協(xié)調(diào)資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。資源協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。人力、物力、財(cái)力等資源有限，管理者要合理分配。比如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，依據(jù)成員技能分配任務(wù)，讓擅長(zhǎng)編程

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