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領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)講師
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領(lǐng)導(dǎo)授課見(jiàn)證
領(lǐng)導(dǎo)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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領(lǐng)導(dǎo)
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劉成熙
臺(tái)灣講師劉成熙——高效能
領(lǐng)導(dǎo)
人的七習(xí)慣
職業(yè)規(guī)劃
高效能
領(lǐng)導(dǎo)
人的七習(xí)慣臺(tái)灣劉成熙老師 前 言:一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須具備開(kāi)創(chuàng)性的思維、習(xí)慣與效能,如此方能導(dǎo)引出個(gè)人愿景與使命,建立彼此互賴的
領(lǐng)導(dǎo)
思維,成為一位角色扮演均
譚小芳
國(guó)學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)
力培訓(xùn)講師有哪些
企業(yè)管理
國(guó)學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)
力培訓(xùn)講師有哪些 講師:譚小芳 國(guó)學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)
力課程有哪? 國(guó)學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)
力培訓(xùn)講師? 國(guó)學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)
力內(nèi)訓(xùn)專家? 國(guó)學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)
力方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的國(guó)學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)
力培訓(xùn)? 歡迎
蘇岳
新干部的90天轉(zhuǎn)身工作坊
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)
力
企業(yè)家
新干部的90天轉(zhuǎn)身工作坊 我們往往對(duì)企業(yè)引進(jìn)的領(lǐng)軍人才充滿了期待,但事實(shí)卻發(fā)現(xiàn),空降兵的表現(xiàn)大部分都差強(qiáng)人意,比如進(jìn)入角色慢,不能融入到新團(tuán)隊(duì)中去,不能快速建立起
蓋烈夫
《管理中的
領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)》蓋烈夫
領(lǐng)導(dǎo)
力
現(xiàn)代企業(yè)管理中的
領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù) (培訓(xùn)大綱) 第一講:
領(lǐng)導(dǎo)
與管理主要區(qū)別 一、戰(zhàn)略與策略的區(qū)別 二、工作側(cè)重點(diǎn)的區(qū)別 三、管理與
領(lǐng)導(dǎo)
的區(qū)別 第二講:
領(lǐng)導(dǎo)
者的良好溝通力 一
譚小芳
領(lǐng)導(dǎo)
干部開(kāi)拓創(chuàng)新能力提升
培訓(xùn)師培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)
干部開(kāi)拓創(chuàng)新能力提升 著名(
領(lǐng)導(dǎo)
干部開(kāi)拓創(chuàng)新能力提升)培訓(xùn)講師譚小芳(
領(lǐng)導(dǎo)
干部開(kāi)拓創(chuàng)新能力提升)培訓(xùn)熱線:(15003842692),官方網(wǎng)站:(https:/
譚小芳
領(lǐng)導(dǎo)
干部知人善任能力提升
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)
干部知人善任能力提升 著名(
領(lǐng)導(dǎo)
干部知人善任能力提升 )培訓(xùn)講師譚小芳(
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譚小芳
領(lǐng)導(dǎo)
干部溝通協(xié)調(diào)能力提升
國(guó)學(xué)管理
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干部溝通協(xié)調(diào)能力提升 著名(
領(lǐng)導(dǎo)
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新能源項(xiàng)目投資合作談判技能提升
新能源
新能源項(xiàng)目合作
談判技巧
課程簡(jiǎn)介 本課程面向新能源企業(yè)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及投資人員,聚焦風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)投資合作談判場(chǎng)景,深度結(jié)合國(guó)家最新政策(如發(fā)改價(jià)格〔2025〕136號(hào)
《技能人才評(píng)價(jià)歷史演變及政策解讀》?
技能人才評(píng)價(jià)發(fā)展歷程
· 歷史脈絡(luò)梳理:系統(tǒng)回顧我國(guó)技能人才評(píng)價(jià)從建國(guó)初期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期 “工人技術(shù)等級(jí)考核”,到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下 “職業(yè)資格證書(shū)制度”,再到新時(shí)代 “職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定制度”
企業(yè)高層對(duì)管培生賦能路徑圖
管培生
金種子人才管理
企業(yè)高層對(duì)管培生的賦能是管培生項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,直接影響其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、成長(zhǎng)速度和未來(lái)
領(lǐng)導(dǎo)
力的潛力。高層賦能需要系統(tǒng)性設(shè)計(jì),涵蓋戰(zhàn)略參與、資源傾斜、文化滲透和長(zhǎng)期
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