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領(lǐng)導(dǎo)
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領(lǐng)導(dǎo)授課見(jiàn)證
領(lǐng)導(dǎo)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)
平均課酬
24292
講師
2383
視頻
1641
課程
5451
授課見(jiàn)證
14389
張斌
總裁
領(lǐng)導(dǎo)
力
領(lǐng)導(dǎo)
力
總裁
領(lǐng)導(dǎo)
力 從戰(zhàn)略中突出公司的優(yōu)勢(shì),集中所有力量拿到成果,讓企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)20%-200% 在世界金融危機(jī)影響下,造成社會(huì)的失業(yè)率不斷增加,人們的危機(jī)感變得緊張起來(lái)
鄭海英
知人善任的
領(lǐng)導(dǎo)
力(情商提升篇)
領(lǐng)導(dǎo)
力
任何領(lǐng)域中最優(yōu)秀的前10%的人們之所以出類(lèi)拔萃,是因?yàn)榍樯痰木壒?,在那個(gè)層面,大多數(shù)人的技術(shù)水平都在相同的范圍內(nèi)。但是情商——如何進(jìn)行自我管理、如何處理你與周?chē)?
劉靖
劉靖——80、90后員工特征分析與
領(lǐng)導(dǎo)
藝
非人力管理
劉靖——80、90后員工特征分析與
領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù) (課程大綱) 課--程--背--景: 隨著人力成本的不斷攀升和80后90后員工在企業(yè)比例逐步增大,一個(gè)關(guān)于80后90后人
蔡鯤鵬
《總裁
領(lǐng)導(dǎo)
力-
領(lǐng)導(dǎo)
力決定一切》
領(lǐng)導(dǎo)
力
企業(yè)家
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
《總裁
領(lǐng)導(dǎo)
力-
領(lǐng)導(dǎo)
力決定一切》(蔡鯤鵬) 課程大綱 一、從管理走向
領(lǐng)導(dǎo)
! 1、管理者是如何誕生的,管理者的正確定位 3、管理者的10大角色錯(cuò)位現(xiàn)象 二傳手、一方諸
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-卓越
領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-卓越
領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新主講:臺(tái)灣劉成熙老師 授課方式: 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從
寇家倫
領(lǐng)導(dǎo)
者自我認(rèn)知與核心能力
培訓(xùn)管理
1.
領(lǐng)導(dǎo)
者自我認(rèn)知與核心能力 (管理人員能力提升課程-小班授課20-30人,適用內(nèi)訓(xùn),1-2天) 課程目標(biāo): 通過(guò)課程培訓(xùn)提高受訓(xùn)者的職業(yè)意識(shí)和職業(yè)能力是本課程的
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-魅力
領(lǐng)導(dǎo)
與
領(lǐng)導(dǎo)
統(tǒng)御
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-魅力
領(lǐng)導(dǎo)
與
領(lǐng)導(dǎo)
統(tǒng)御主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言:很多公司仍在苦苦尋找在全球競(jìng)爭(zhēng)中克敵制勝的最有效方式。從長(zhǎng)期來(lái)看,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將取決于企業(yè)能
張金洋
《新
領(lǐng)導(dǎo)
力》
企業(yè)管理
第一部分
領(lǐng)導(dǎo)
者與
領(lǐng)導(dǎo)
力 第一講 人之道——人際影響之道 一、 公關(guān)意識(shí)與人際敏感性——情商 二、 投入與跳出三種境界——情商的起點(diǎn) 三、 公關(guān)四層次——公關(guān)意識(shí)的
包情天
中層
領(lǐng)導(dǎo)
力
中層管理
課程目標(biāo) 一、清晰什么是
領(lǐng)導(dǎo)
力,
領(lǐng)導(dǎo)
與管理的區(qū)別 二、
領(lǐng)導(dǎo)
力與那些因素有關(guān),各種因素所起的作用是什么。 三、讓我們知道我們?cè)谀切┓矫嫘枰嵘?四、知道詳細(xì)的訓(xùn)練領(lǐng)
邰昌寶
★
領(lǐng)導(dǎo)
力思維導(dǎo)圖
領(lǐng)導(dǎo)
力
課程目標(biāo) 1、了解
領(lǐng)導(dǎo)
者在企業(yè)管理中的地位與作用,確定正確的角色定位; 2、認(rèn)識(shí)管理下屬正確工作態(tài)度的重要性; 3、學(xué)習(xí)掌握卓越
領(lǐng)導(dǎo)
的方式和方法: 4、學(xué)習(xí)如何培
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梁俊景
律師 李小平律師