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講師
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授課見證
201
冉斌
《卓越
領導力沙盤
》
企業(yè)管理
第一部分:什么是卓越領導力 解讀管理智慧與管理哲學 管理者的五項工作是什么 管理者的勝任力模型是什么 =
盛巍
核心團隊
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【課程效益】 ? 認識領導力和團隊合作的重要性,是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致; ? 建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力,以身作則,為團隊樹立榜樣;
郭力
領導定力——變革管理與團隊
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領導力沙盤
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劉鑫賢
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一、 課程背景簡介: 領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺資源,并因為這種短缺,許多企業(yè)難以適應全球競爭
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非財沙盤培訓集 西人馬集團 【非財務經(jīng)理財務管理沙盤模擬】 小蜜蜂金服 【非財務經(jīng)理財務管理沙盤模擬】 中國電子進出口總公司CEIEC 【非財務經(jīng)理的財務管理沙盤
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領導力沙盤
模擬】(共4期)
王吉鋒
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沙盤模擬專家王吉鋒
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模擬】 學員問我:面對不斷變化的世界,我們該怎么辦? 我以為,核心的價值觀和使命是我們要恪守的,也就是:我們是什么,我們
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東盟政治經(jīng)濟形勢與中國企業(yè)投資東盟分析 ——中美貿(mào)易戰(zhàn)下中國企業(yè)投資東盟的機遇、挑戰(zhàn)與應對 王傳寶教授 可以根據(jù)客戶需求調(diào)整課綱 課綱 一、課程概述 (一)課程目標
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