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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力講師
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力視頻
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力授課見證
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
平均課酬
21848
講師
33
視頻
0
課程
34
授課見證
68
張梓軒
《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)是以心理學(xué)為基礎(chǔ)、以管理應(yīng)用為實(shí)踐、以組織實(shí)驗(yàn)為依托,塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力的學(xué)科;重新審視管理者的誤區(qū),突破管理瓶頸,改善管理氛圍;培養(yǎng)管理工作中讓別人
趙勤
跨部門溝通與協(xié)作 打造高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
工作場(chǎng)景下的溝通部門是通過聯(lián)系實(shí)際工作場(chǎng)景,設(shè)計(jì)案例來演練工作場(chǎng)景下對(duì)上和平級(jí)之間的溝通。集體共創(chuàng)是設(shè)計(jì)一個(gè)游戲,讓學(xué)員來體驗(yàn)多個(gè)部門共同完成一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)的團(tuán)隊(duì)
李洋
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力及高效執(zhí)行力5.0》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力及高效執(zhí)行力5.0》 講師:李洋 【課程引言】 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?所謂領(lǐng)導(dǎo)力,就
周水根
《項(xiàng)目經(jīng)理的
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
》
項(xiàng)目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
該課程已被上汽集團(tuán)(上汽大眾、上海汽車)、東風(fēng)汽車集團(tuán)(雷諾、日產(chǎn)、商用車、乘用車、集團(tuán)技術(shù)中心、雪鐵龍)、廣汽研究院、力帆研究院、五羊本田等采用。 大綱 第一部
魏淼清
熱電廠班組管理培訓(xùn)大綱
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
熱電廠班組管理培訓(xùn)大綱 第一篇 發(fā)電廠班組管理基礎(chǔ)篇 第一章 新時(shí)代管理與班組管理 第一節(jié) 電力能源形勢(shì)分析 第二節(jié) 熱電企業(yè)發(fā)展與時(shí)令班組管理 第三節(jié) 熱電廠各
黃梓博
《跨部門溝通與協(xié)作》
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一,也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或管理者應(yīng)具備最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示:優(yōu)秀卓越的組織 85% 取決于溝通;美國(guó)企業(yè)經(jīng)理人 94%
姬書軍
大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新。2017鄭州企業(yè)倒閉的太多了!為什么呢?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“開個(gè)招聘網(wǎng)站三五千,招兩三人事五六千,算算一月一萬沒了,結(jié)果一個(gè)人都沒招到,工資越開越高,新人上不來,老人留不住,公司沒人沒業(yè)績(jī),企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金耗盡,只能就地解散
康明啟
《六維領(lǐng)導(dǎo)力》
六維領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
學(xué)習(xí)力
踐行力
決斷力
組織力
影響力
教導(dǎo)力
課程背景 ★ 當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,“領(lǐng)導(dǎo)力”成為人才最重要但又最缺乏的能力,德勤咨詢公司公布的最新報(bào)告顯示,86%的領(lǐng)導(dǎo)者把“領(lǐng)導(dǎo)力缺失”視為威脅企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的緊迫或
劉發(fā)東
安全
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
安全
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理
安全生產(chǎn)
引言: 一切從觀念的轉(zhuǎn)變開始 第一單元 對(duì)安全管理的反思 1. 管理的定義 2. 管理的三個(gè)時(shí)代 3. 安全管理人員的界定 4. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 5. 安全管理
胡驚海
《贏在中層---中層執(zhí)行大變革》
酒店餐飲
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程大綱 1 觀察力的培養(yǎng) 2 學(xué)習(xí)的五個(gè)境界 3 如何當(dāng)好中層管理 4 中層管理的兩把利劍 5 新型主管的管理技巧 6 中層主管的6種精神 7 中層主管的7大管
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梁俊景
律師 李小平律師