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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

平均課酬 21941

講師 34

視頻 0

課程 36

授課見(jiàn)證 68

袁軍《效益導(dǎo)向：績(jī)效管理管出企業(yè)效益》

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【課程模塊】《效益導(dǎo)向：績(jī)效管理管出企業(yè)效益》模塊一認(rèn)清績(jī)效管理的誤區(qū) 模塊二夯實(shí)績(jī)效管理的基石模塊三實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的效益【課程大綱】《效益導(dǎo)向：績(jī)

李欣憶必備管理技能培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

1. 管理者的角色定位 2. 溝通的技巧 3. 如何招聘合適的人才 4. 基礎(chǔ)培訓(xùn)技能 5. 輔導(dǎo)員工提升工作業(yè)績(jī) 6. 建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì) 7. 如何進(jìn)行沖突管理

周科榮周一老師正能量傳播人生，不是一成不變的，生活，不是固定不變的。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

周一老師正能量傳播人生，不是一成不變的，生活，不是固定不變的。得意時(shí)不要炫耀，失意時(shí)不要?dú)怵H，給別人一點(diǎn)真誠(chéng)，給自己一份信心。做人重要的是學(xué)會(huì)寬容，不要刻意地笑

鐘清輝順德中小學(xué)生冬令營(yíng)|學(xué)生冬令營(yíng)|中小學(xué)生寒假冬令營(yíng)

心態(tài)培訓(xùn)心靈成長(zhǎng)演講口才領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

給孩子留萬(wàn)金，不如給孩子一顆強(qiáng)大的心第13屆順德國(guó)際青少年心理成長(zhǎng)冬令營(yíng) 順德中小學(xué)生冬令營(yíng)|學(xué)生冬令營(yíng)|中小學(xué)生寒假冬令營(yíng) 招生啟動(dòng)啦! 佛山市順德區(qū)勤達(dá)升教

劉上揣一口袋快樂(lè)

九型人格團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

李雪琴和鳥(niǎo)鳥(niǎo)等日出卻沒(méi)有等到，李雪琴對(duì)鳥(niǎo)鳥(niǎo)說(shuō)：“這樣每年都等一次日出，每年都失敗，因?yàn)槿松傆小薄叭松傆羞z憾”“不，人生總有期待?！币?yàn)橛衅诖松陀幸饬x

張小強(qiáng) 《基于（結(jié)果為導(dǎo)向）的中基層管理者技能修煉》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力精益生產(chǎn)

課程背景: 當(dāng)前管理界形成一個(gè)共識(shí)：制約中國(guó)企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸是管理。天時(shí)、地利關(guān)健在于人和。面對(duì)全球化的浪潮，中國(guó)企業(yè)真正要?jiǎng)?chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，首先必需打造一

劉上 “我”與眼中的世界

團(tuán)隊(duì)建設(shè)九型人格領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力心理學(xué)家

“我”與眼中的世界我們經(jīng)常說(shuō)，物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對(duì)物質(zhì)具有反作用。意識(shí)又被劃分為自我意識(shí)和集體意識(shí)，自我意識(shí)是個(gè)體對(duì)其社會(huì)角色進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的結(jié)果，指?jìng)€(gè)體對(duì)自己存

朱天佑百萬(wàn)大單，輕松搞定——NLP養(yǎng)老年金險(xiǎn)大單贏銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力銷(xiāo)售技巧

一、課程背景養(yǎng)老年金險(xiǎn)歷來(lái)為保險(xiǎn)公司“兵家必爭(zhēng)”之險(xiǎn)種。養(yǎng)老年金險(xiǎn)既是業(yè)務(wù)伙伴大單及高收入的來(lái)源之一，亦是保險(xiǎn)公司創(chuàng)造規(guī)模保費(fèi)及重要時(shí)點(diǎn)輝煌業(yè)績(jī)的“功勛”險(xiǎn)種，

劉上不做溝通的無(wú)用功

九型人格領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過(guò)清晰、準(zhǔn)確的表達(dá)和溝通，人們可以避免誤解和混淆，從而更快地達(dá)到工作目標(biāo)。員工在長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)中積累了豐富的溝通技巧，他們更能夠運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和表達(dá)方式，確保信

蔣小華左右逢源基于共情與非暴力的管理溝通

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力溝通技巧

第1章認(rèn)知溝通：如何交流在朋友圈吃得開(kāi)？ 1. 正確認(rèn)識(shí)溝通及人際溝通的價(jià)值； 2. 溝而不通，問(wèn)題在誰(shuí)？如何衡量一個(gè)人的溝通能力？ 3. 溝通的漏斗原理和執(zhí)行

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