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關(guān)鍵詞零售

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劉雪峰連鎖通信店長(zhǎng)促銷策劃組織

終端零售

在當(dāng)前已經(jīng)轉(zhuǎn)型到連鎖經(jīng)營(yíng)的狀況下，有幾個(gè)突出問(wèn)題：店面單兵作戰(zhàn)能力弱，只依靠公司營(yíng)銷政策，而不懂得做好營(yíng)銷方案，向公司要資源，向駐店代理商要資源；只懂得自己?jiǎn)未颡?dú)斗

張勝軍《終端零售店的三大經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)及解答路徑》

門店管理

第一部分：苦逼的零售終端店一、中高端政務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)的消失二、離散的大眾消費(fèi)難以聚合和熱情不再三、線上電商的不斷擠壓和蠶食四、線下消費(fèi)越來(lái)越挑剔和理性第二部分：零售終端

李瑋《90后員工高效管理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理 TTT 終端零售非人力管理

第一講：了解90后員工一、你眼中的90后是什么樣子的？二、告訴你一個(gè)真正的90后 90后員工的成長(zhǎng)背景；90后員工的心理特點(diǎn)；90后員工的行為狀態(tài)；90后員工

孫向陽(yáng) 孫向陽(yáng):高利潤(rùn)銷售的營(yíng)銷密碼（全國(guó)唯一）

終端零售門店管理商業(yè)模式營(yíng)銷管理互聯(lián)網(wǎng)

第一講、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的瞬變和預(yù)警 1、「移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維」的商業(yè)真諦 1】碎片化思維：四步搞定，少就是多粉絲思維：得粉絲者得天下焦點(diǎn)思維：專注才能極致快速

練登龍《金牌導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練營(yíng)》

導(dǎo)購(gòu)銷售技巧終端零售成交技巧門店管理

培訓(xùn)主題：《金牌導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練營(yíng)》一、【課程收益】 1、幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài)，樹立優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)意識(shí)。 2、幫助學(xué)員了解顧客的消費(fèi)心理及消費(fèi)特征。 3、

周鑫客流滾滾-由電商到店商

終端零售

由“電商”做到“店商”，是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一個(gè)手機(jī)移動(dòng)終端用戶（平板、ipad、智能穿戴、汽車等硬件）都代表一個(gè)潛在的消費(fèi)顧客的這一趨勢(shì)而不斷發(fā)展的。線下所有

周定國(guó) 《門店業(yè)績(jī)倍增A8系統(tǒng)》

終端零售溝通技巧營(yíng)銷管理銷售技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程內(nèi)容分為8個(gè)板塊：一、產(chǎn)品價(jià)值塑造系統(tǒng) 1、產(chǎn)品定位；2、顧客痛點(diǎn)；3、品牌價(jià)值塑造；4、產(chǎn)品價(jià)值塑造策略；5、賣點(diǎn)提煉、話術(shù)模板）二、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

李瑋 TTT系列培訓(xùn)課程

團(tuán)隊(duì)建設(shè)TTT 中層管理終端零售非人力管理

培訓(xùn)師專業(yè)培訓(xùn)系列課程，具體包括以下課程：《專業(yè)培訓(xùn)師的基本素質(zhì)與職場(chǎng)禮儀》《培訓(xùn)師專業(yè)授課演講技巧》《課程呈現(xiàn)技巧》《課程設(shè)計(jì)與課件制作技巧》《需求調(diào)

曲宏國(guó) 營(yíng)銷渠道管理

經(jīng)銷商管理營(yíng)銷管理門店管理終端零售項(xiàng)目管理

課程特色深入原理剖析、實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解、系統(tǒng)流程打造、互動(dòng)演練鞏固培訓(xùn)對(duì)象營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理課程背景市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，孫子曰：上兵伐謀，又曰：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝

李瑋《非人力資源管理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理終端零售 TTT 非人力管理

第一章：理解“人力資源”管理 1、人力資源管理在企業(yè)管理中的地位 2、現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別 3、管理者正確的人力資源觀念和必知的人力資源運(yùn)行系統(tǒng)

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