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譚小芳百貨零售業(yè)營運(yùn)管理培訓(xùn)

百貨零售業(yè)營運(yùn)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳百貨零售業(yè)營運(yùn)管理培訓(xùn)課程有哪些？百貨零售業(yè)營運(yùn)管理培訓(xùn)講師有哪些？百貨零售業(yè)營運(yùn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？百貨零售業(yè)營

何毅明店長之聲：開啟陽光心態(tài)

終端零售

【課程大綱】第一節(jié)：心態(tài)對人的影響 1. 心態(tài)具有多大力量 2. 心態(tài)影響能力 3. 心態(tài)影響生理 4. 心態(tài)好，一切都好 5. 人類最常見的基本情緒 6. 好

譚小芳便利零售渠道管理培訓(xùn)

企業(yè)管理

便利零售渠道管理培訓(xùn) 講師：譚小芳便利零售渠道管理培訓(xùn)課程有哪些？便利零售渠道管理培訓(xùn)講師有哪些？便利零售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？便利零售渠道管理培訓(xùn)

何毅明店長之聲：門面業(yè)績持續(xù)上升不再是神話

終端零售

【課程大綱】第一講：零售店長心態(tài)與自我管理 1. 個人、人際關(guān)系、管理層面、組織層面的自我審視方法 2. 門面領(lǐng)導(dǎo)者的四種行業(yè)風(fēng)格 3. 零售店長情境領(lǐng)導(dǎo)的四項

鐘雷打造高盈利專賣店

終端零售

建陶行業(yè)的終端競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的價格競爭模式向著立體競爭模式轉(zhuǎn)變，而終端對銷售人員的要求也從普通的產(chǎn)品導(dǎo)購到家居顧問的角色轉(zhuǎn)變？ 1、家居顧問職業(yè)角色定位 2、產(chǎn)品導(dǎo)

柏靜王牌導(dǎo)購特訓(xùn)營

終端零售

第一講王牌導(dǎo)購基本功一、王牌導(dǎo)購的超級心態(tài) 二、王牌導(dǎo)購的自我認(rèn)知三、王牌導(dǎo)購的能力素質(zhì)和禮儀要求四、王牌導(dǎo)購必備的八項意識第二講王牌導(dǎo)購超級溝通技巧

從 “散沙” 到 “利刃”：破解團(tuán)隊管理困局的密鑰

團(tuán)隊建設(shè)中層管理團(tuán)隊管理績效管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯位大戲”：高層如孤獨(dú)的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知

許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理與案例實操模擬演練》課程

房地產(chǎn)非財管理

引子：第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財務(wù)特征與財務(wù)全景認(rèn)知一、土地成........&資金密集型特性二、房地產(chǎn)項目的土地/建安/管銷/財務(wù)/稅費(fèi)的全周期成

解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧：跨越時空的現(xiàn)代管理啟示錄

團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊管理戰(zhàn)略管理中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

在歷史的長卷中，毛主席帶領(lǐng)中國人民取得革命勝利、建立新中國的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念，歷經(jīng)歲月沉淀，至今仍能為現(xiàn)代管理實踐提供深刻啟示。戰(zhàn)

管理投入大卻收效甚微？是時候升級你的管理思維了！

團(tuán)隊建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊管理培訓(xùn)師培訓(xùn)溝通技巧

“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別

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