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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞零售

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盧巖提升店面業(yè)績(jī)的8項(xiàng)技能

終端零售

本課程適合誰(shuí)？店長(zhǎng)、店面管理中層經(jīng)理本課程能幫學(xué)員解決什么問(wèn)題？庫(kù)存要么積壓，要么斷貨，不知道如何處理；在店面小，庫(kù)存種類(lèi)多的情況下，不知道如何出樣；不知

譚小芳零售店商品陳列技巧培訓(xùn)

企業(yè)管理

零售店商品陳列技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳商品陳列技巧課程有哪些？商品陳列技巧培訓(xùn)講師有哪些？商品陳列技巧內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？商品陳列技巧方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)

王毅《商務(wù)禮儀》課程大綱

終端零售

一、著裝禮儀二、溝通禮儀三、電話禮儀四、談判禮儀

李基如終端零售變革營(yíng)銷(xiāo)之5個(gè)月業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)200%

終端零售

《終端零售變革營(yíng)銷(xiāo)之5個(gè)月業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)200%》你還在默默地守著自己的一畝三分地嗎？你還在用傳統(tǒng)的手段搞促銷(xiāo)嗎？你還在為創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式而苦惱嗎？你還在為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)而

劉金平《六定三分，訂出大利潤(rùn)—終端買(mǎi)手特訓(xùn)營(yíng)》

終端零售

雖然，我們?cè)诿鎸?duì)銷(xiāo)售人員時(shí)，永遠(yuǎn)只能有一個(gè)觀點(diǎn)：「沒(méi)有不好賣(mài)的貨，只有不會(huì)賣(mài)貨的人」，這是立場(chǎng)問(wèn)題，不容置疑。但是，我們也不難發(fā)現(xiàn)：「好賣(mài)的，放哪里都能賣(mài)，不好賣(mài)的

梁石展現(xiàn)商品魅力的專(zhuān)柜陳列技巧

終端零售

第一單元：VMD視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的歷史起源、傳播與發(fā)展  VMD在歐美  VMD在日韓  VMD在臺(tái)灣  V

向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)九型人格

課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新

凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)

溝通技巧中層管理執(zhí)行力非人力管理團(tuán)隊(duì)

凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng): 1天（7小時(shí)）適用對(duì)象: 世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門(mén)協(xié)作人員 --

跨部門(mén)溝通與協(xié)作讓"1+1>2"

溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

跨部門(mén)溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力課程背景與目標(biāo) 在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，跨部門(mén)協(xié)作能力已成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭

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