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張玉
做培訓就是做
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培訓師培訓
讓
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說話,
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是將說轉化為做的惟一出路,做培訓就是做
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!做培訓就是做
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!做培訓就是做
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李劍
業(yè)務
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梳理
生產管理
客戶:東莞華泰教育集團 地點:廣東省 - 東莞 時間:2014/2/13 0:00:00 課程要點: 1.梳理企業(yè)內部存在的問題。 2.問題發(fā)生的原因,存在于哪些方
張臻
銷售服務
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與技巧
銷售技巧
門店管理
終端零售
時間:2007.4.19 地點:汕頭市高新區(qū)領域大廈綜合培訓大廳 服務客戶:汕頭市云河服飾 主講課程:《銷售服務標準
流程
與技巧》 目的與意義:作為零售連鎖行業(yè),標
孫毅
海外并購全
流程
戰(zhàn)略管理
客戶:北京律師協(xié)會國際投資與貿易專業(yè)委員會 地點:北京市 - 北京 時間:2013/11/15 0:00:00 為幫助擁有25000名的北京律師,開展涉外經濟重點-
芮新國
銷售的秘訣:
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制勝
銷售技巧
在B2B型的銷售中,如果遇到更為強大、知名度更高的競爭對手,你會如何處理呢?用價格取勝?你可不能告訴我你的策略是這個——逼對手降價!這根本不是策略,它甚至只能算是一
安新強
要注重離職
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管理
一般較為規(guī)范公司都規(guī)定了一些員工離職的程序,包括;填寫離職單、離職面談、核準離職申請、業(yè)務交接、辦公用品及公司財產的移交、監(jiān)督移交、人員退保、離職生效、資料存檔到整
邱柏森
執(zhí)行
流程
如何抓(1)
中層管理
執(zhí)行
流程
如何抓(1) 作者:邱柏森 領導是執(zhí)行的主導者,領導力決定執(zhí)行力。領導如何抓執(zhí)行?有三大要素,即抓好
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,抓好關鍵,抓好自身。 重大任務的執(zhí)行在運行中必定要
何毅明
生動的ERP
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舉例
中層管理
ERP
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的一個生動的例子: 一天中午,丈夫在外給家里打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向) 妻子:“當然可以,來幾個人,幾點來,想
魯鵬
呆料消耗
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供應鏈管理
1. 目的最大可能的消耗呆料,通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理,并將庫存成本降至最低。2. 適用范圍本公司購置的所有材料。3. 呆料消耗
流程
/職責和工作要求
黃鈺茗
銷售
流程
剖析
銷售技巧
客戶:北京本元智慧教育咨詢有限公司 地點:北京市 - 北京 時間:2014/11/13 0:00:00 銷售
流程
梳理與剖析
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