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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
23652
講師
441
視頻
151
課程
660
授課見(jiàn)證
1355
劉華鵬
專賣店員工日常工作
流程
營(yíng)銷管理
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流程
是指工作事項(xiàng)的活動(dòng)流向順序。工作
流程
包括實(shí)際工作過(guò)程中的工作環(huán)節(jié)、步驟和程序
劉建林
店鋪固化工作
流程
執(zhí)行管控
【店鋪固化工作
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執(zhí)行管控】最好的方式就是運(yùn)用表格。表格,我們可以對(duì)人事行政管理、銷售管理、商品財(cái)務(wù)管理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研等方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)固化。如圖:如何將紙片固定在黑板
劉暢
美容院店長(zhǎng)每日工作
流程
美容院店長(zhǎng)每日工作
流程
時(shí)段 工作項(xiàng)目 工作重點(diǎn) AM: 8:30—9:30 (此時(shí)段,視各店?duì)I業(yè)時(shí)間而定) 1、晨會(huì)(每日一次) 工作要項(xiàng)宣達(dá) 2、人員狀況確認(rèn)
彭林
教育學(xué)、教育心理學(xué)報(bào)讀
流程
項(xiàng)目管理
教育學(xué)、教育心理學(xué)報(bào)讀
流程
報(bào)讀
流程
教育學(xué)、教育心理學(xué)報(bào)讀
流程
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系:真正的銷售
流程
并不是由銷售人員決定的,而是由顧客主導(dǎo)
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
李一環(huán)銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
銷售最大的誤區(qū)就是走入了顧客預(yù)設(shè)問(wèn)題的陷阱。顧客的認(rèn)知“來(lái)源”與自身經(jīng)歷、而設(shè)計(jì)話術(shù)是為了“鏈接”顧客認(rèn)知。購(gòu)買是顧客是自己說(shuō)服自己~當(dāng)顧客不知道要買什么的時(shí)候,
胡雪力
制度管人,
流程
管事,團(tuán)隊(duì)打天下,管理定江山!
企業(yè)管理
制度管人,
流程
管事!團(tuán)隊(duì)打天下,管理定江山!制度是絕情的,管理是無(wú)情的,執(zhí)行是合情的:1、管理是盯出來(lái)的,技能是練出來(lái)的,辦法是想出來(lái)的,潛力是逼出來(lái)的。2、沒(méi)做好
葉寶榮
制度管人,
流程
管事!團(tuán)隊(duì)打天下,管理定江山!
領(lǐng)導(dǎo)力
制度是絕情的,管理是無(wú)情的,執(zhí)行是合情的:1、管理是盯出來(lái)的,技能是練出來(lái)的,辦法是想出來(lái)的,潛力是逼出來(lái)的。2、沒(méi)做好就是沒(méi)做好,沒(méi)有任何借口。隨便找借口,成功沒(méi)
何新云
崗位分析的方法與應(yīng)用(13)——崗位分析
流程
介紹:確定分析系統(tǒng)
崗位分析
我們?cè)谏弦还?jié)介紹了崗位分析的
流程
中的第一步,明確崗位分析的目的,接下來(lái),我們介紹崗位分析
流程
的第二步,崗位分析系統(tǒng)。我們?cè)谶M(jìn)行崗位分析的過(guò)程中,是否需要確定選擇哪
彭林
廣東省初級(jí)安全主任初級(jí)培訓(xùn)考核
流程
說(shuō)明
非人力管理
廣東省初級(jí)安全主任初級(jí)培訓(xùn)考核
流程
說(shuō)明:① 報(bào)名條件:自查是否符合以下條件:高中以上學(xué)歷,工作三年以上。② 培訓(xùn)報(bào)名:上網(wǎng)下載報(bào)名表格:在“惠州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
彭林
廣東省初級(jí)安全主任培訓(xùn)考核
流程
生產(chǎn)管理
廣東省初級(jí)安全主任培訓(xùn)考核
流程
初級(jí)安全主任初級(jí)培訓(xùn)考核
流程
說(shuō)明:① 報(bào)名條件:自查是否符合以下條件:高中以上學(xué)歷,工作三年以上。② 培訓(xùn)報(bào)名:上網(wǎng)下載報(bào)名表格:在“
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