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流程再造
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流程再造
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
流程再造
平均課酬
22000
講師
26
視頻
4
課程
37
授課見證
39
趙繼紅
企業(yè)管理與業(yè)務(wù)
流程再造
企業(yè)管理
企業(yè)管理與業(yè)務(wù)
流程再造
之一:《流程的概念與流程圖設(shè)計(jì)》1.什么是業(yè)務(wù)(管理)流程?1)流程圖的設(shè)計(jì)與繪制2)流程圖的結(jié)構(gòu)3)美國國家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(ANSI)規(guī)定的管理流
尹義法
尹義法 產(chǎn)品開發(fā)管理輔導(dǎo)(中國電科)
產(chǎn)品開發(fā)
項(xiàng)目管理
質(zhì)量體系
流程再造
企業(yè)運(yùn)營
【咨詢主題】產(chǎn)品開發(fā)管理輔導(dǎo) 【授課時間】2021.05-09月 【授課地點(diǎn)】湖南·長沙 【參加對象】中國電科湖南紅太陽科技集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量骨干人員 【主講老師】尹義
朱正偉
朱俊瑋-樹有根有限公司經(jīng)營管理培訓(xùn)
企業(yè)文化
企業(yè)戰(zhàn)略
阿米巴經(jīng)營管理
思維導(dǎo)圖
組織
流程再造
2019年12月15日起,朱俊瑋老師作為東莞市樹有根有限公司常年經(jīng)營管理顧問,針對中高級管理層展開企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn),旨在通過長期輔導(dǎo)培訓(xùn),提升企業(yè)經(jīng)營管理能力,預(yù)
湯四新
基于會計(jì)
流程再造
的記賬憑證自動生成模板模型研究
財務(wù)管理
業(yè)務(wù)
流程再造
(BPR),突破了傳統(tǒng)勞動分工理論的制約,強(qiáng)調(diào)以“流程導(dǎo)向”替代“職能導(dǎo)向”,為組織管理提出了全新的思路1。當(dāng)前,利用基于IT的BPR技術(shù),實(shí)現(xiàn)管理效率
李慶能
業(yè)務(wù)流程管理(BPM)和業(yè)務(wù)
流程再造
(BPR)
企業(yè)管理
業(yè)務(wù)流程管理(BPM)和業(yè)務(wù)
流程再造
(BPR)業(yè)務(wù)流程重組(BPR,BusinessProcess Re-engineering)由MIT的教授邁克爾·哈默(Mic
趙澤霖
《業(yè)務(wù)
流程再造
》——偉志集團(tuán)項(xiàng)目承接
中層管理
《業(yè)務(wù)
流程再造
》——偉志集團(tuán)項(xiàng)目課程。房產(chǎn)、物業(yè)、投資、服飾、四大產(chǎn)業(yè)集體業(yè)務(wù)流程細(xì)化、重組、再造,課程完美收官
李丹
人力資源多元化用工
流程再造
法律法規(guī)
客戶:山東省公開課 地點(diǎn):山東省 - 濰坊 時間:2014/7/1 0:00:00 一、招聘錄用的流程化管理與風(fēng)險防范 二、規(guī)章制度建設(shè)流程化管理與風(fēng)險防范 三、調(diào)
劉華鵬
企業(yè)
流程再造
之父——邁克爾·哈默
企業(yè)管理
1980年代,邁克爾·哈默還是美國麻省理工學(xué)院一位普通的計(jì)算機(jī)教授,在日新月異的計(jì)算機(jī)技術(shù)推動下,他與Index Consulting集團(tuán)的詹姆斯·錢皮(James
許浩明
向華為學(xué)習(xí)LTC
流程再造
及狼性營銷能力提升
華為ltc
狼性營銷
狼性銷售
近日,深厚華為背景許浩明老師(十幾年華為工作經(jīng)驗(yàn)前華為部長,北京大學(xué)畢業(yè)),成功舉辦公開課《向華為學(xué)習(xí)LTC
流程再造
及狼性營銷能力提升》,課后,學(xué)員紛紛反饋挺有啟
耿啟亮
【執(zhí)行力落地41】
流程再造
的困惑
執(zhí)行力
完善制度在很大程度上需要我們對制度做出判斷并實(shí)行相應(yīng)的調(diào)整,哪些制度有問題?在哪些節(jié)點(diǎn)或環(huán)節(jié)有問題?什么問題?我們又該如何調(diào)整?這些都是意識判斷上的問題。而信息決定
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