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王飛王飛老師為春天木門進(jìn)行《銷售渠道重建與終端門店業(yè)績(jī)提升》主題授課

王飛銷售渠道門店提升

2018年7月9-10日王飛老師受邀為春天集團(tuán)木門事業(yè)部全國(guó)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行為期兩天的《銷售渠道重建與終端門店業(yè)績(jī)提升》主題培訓(xùn)。春天集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、木門事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和銷售團(tuán)

李一環(huán) 連鎖門店利潤(rùn)型店長(zhǎng)與連鎖門店經(jīng)營(yíng)管理流程圖

利潤(rùn)型店長(zhǎng)連鎖門店利潤(rùn)型店長(zhǎng)連鎖品牌利潤(rùn)型店長(zhǎng)李一環(huán)利潤(rùn)型店長(zhǎng)門店經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)型店長(zhǎng)

? 為什么連鎖門店店長(zhǎng)像個(gè)救火隊(duì)員，很忙很累結(jié)果卻不理想，怎么辦？ ? 為什么連鎖門店辛苦制定的營(yíng)銷方案，執(zhí)行總是大打折扣，還沒有效果？ ? 為什么月度目標(biāo)總是沒

李一環(huán) 利潤(rùn)型店長(zhǎng)：把老板事業(yè)當(dāng)成自己事業(yè)，店長(zhǎng)把門店當(dāng)成自己門店

利潤(rùn)型店長(zhǎng)李一環(huán)利潤(rùn)型店長(zhǎng)連鎖門店利潤(rùn)型店長(zhǎng)連鎖品牌利潤(rùn)型店長(zhǎng)連鎖門店經(jīng)營(yíng)管理

根據(jù)弗里德曼金錢使用效率模型。企業(yè)也是一樣。如果店長(zhǎng)都認(rèn)為是“拿老板的錢”，為“老板辦事”，最后的結(jié)果也一定是“成本最高，效率最低”。連鎖門店店長(zhǎng)的老板思維模式

李一環(huán) 三保家電家具門店標(biāo)準(zhǔn)化：門店人才復(fù)制體系與門店銷售話術(shù)手冊(cè)

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理

門店標(biāo)準(zhǔn)化落地與人才復(fù)制方法論三保家電家具訓(xùn)練體系：將門店標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行三保家電家具訓(xùn)練體系：從知道到店員能夠做到三保家電家具訓(xùn)練體系：連鎖門店人才批量復(fù)制

李一環(huán) 連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：門店標(biāo)準(zhǔn)化提煉+門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)編寫

連鎖門店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理

連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán) 不講知識(shí) 為連鎖企業(yè)建立門店標(biāo)準(zhǔn)化體系用標(biāo)準(zhǔn)的力量提升“利潤(rùn)” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量復(fù)制“人才” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量裂變“門店” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量招商

孫向陽提升門店利潤(rùn) 聚焦KPI{培訓(xùn)案例}

家居建材終端零售門店管理經(jīng)銷商管理執(zhí)行力

身未動(dòng)，心已遠(yuǎn)。其實(shí)，提升家具賣場(chǎng)的贏利能力，關(guān)鍵在于突出品牌影響力、陳列吸引力、導(dǎo)購(gòu)營(yíng)銷力、市場(chǎng)拓展力。首先，我們要從分析影響賣場(chǎng)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵指標(biāo)入手，也就是K

舒立平《新零售+終端門店經(jīng)營(yíng)模式》

客戶管理經(jīng)銷商管理終端零售門店管理營(yíng)銷管理

授課講師：舒立平教授授課時(shí)間：2018.8.12-13 授課地點(diǎn)：鄭州服務(wù)客戶：舞極限主講課程：《新零售+終端門店經(jīng)營(yíng)模式》

王一朝終端門店之團(tuán)隊(duì)建設(shè)-我是代言人

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2016年5月25日-廣西南寧帝豪國(guó)際大酒店-昌億翔經(jīng)貿(mào)公司-終端門店之團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一個(gè)公司的銷售額都是由店員直接面對(duì)顧客創(chuàng)造的，沒有一個(gè)士氣高漲、目標(biāo)一制的團(tuán)隊(duì)，

趙棟梁數(shù)字分析技術(shù) 在門店中的妙用

營(yíng)銷管理銷售技巧經(jīng)銷商管理門店管理服裝鞋包

通常能改變?nèi)藗兩罘绞降氖挛?，往往也能改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞脚c此相聯(lián)系的組織與管理方式。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，零售行業(yè)的“地球村時(shí)代”已經(jīng)到來，數(shù)字與互聯(lián)網(wǎng)不再單單是一

郜杰講授門店精細(xì)化管理

門店管理終端零售服裝鞋包家居建材商業(yè)百貨

講授門店精細(xì)化管理，大家積極學(xué)習(xí)，記錄認(rèn)真，課堂氣氛活躍，感謝大家的積極配合，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭親身實(shí)踐，員工受到很大的鼓勵(lì)

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