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銀高峰中國(guó)企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)：找到并留住人才

招聘面試

時(shí)至今日，中國(guó)已開(kāi)始逐漸喪失勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，廉價(jià)勞動(dòng)力的派對(duì)到了曲終人散的時(shí)候，這恐怕是許多企業(yè)家始料未及的，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎，公認(rèn)的事實(shí)是必須完成從硬資產(chǎn)（如

郝濱職業(yè)生涯里你有壓力嗎？

招聘面試

職業(yè)生涯里你有壓力嗎？還是在那天我引導(dǎo)的“生活中的壓力管理”團(tuán)體心理咨詢里，在大家通過(guò)一些精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)對(duì)壓力、壓力源、壓力反應(yīng)等問(wèn)題有了更進(jìn)一步的了解了之后，我陪

溫爽 HR必備的5大談話技術(shù)

招聘面試

應(yīng)用心理咨詢、個(gè)體咨詢技術(shù)，能有效提高人力資源管理工作者的談話技術(shù)，妥善了解員工的內(nèi)心想法，積極有效地糾正員工的錯(cuò)誤認(rèn)知，消除員工的不公平感，積極引導(dǎo)員工的獨(dú)立思考

閆偉《企業(yè)高級(jí)人才的聘用實(shí)務(wù)》

招聘面試

客戶：成都光華管理培訓(xùn)學(xué)校地點(diǎn)：四川省 - 成都時(shí)間：2015/3/28 0:00:00 03月28日29日，閆偉成都光華管理培訓(xùn)學(xué)校高級(jí)人力資源研修班的40位

莊偉關(guān)于招聘的“道”和“術(shù)”的一點(diǎn)思考

招聘面試

記得去年去一家公司面試時(shí)，面試官問(wèn)我“您個(gè)人認(rèn)為招聘工作中最困難的事是什么？”已經(jīng)不太記得自己當(dāng)時(shí)是怎么回答的了，只記得當(dāng)時(shí)回答的效果并不是太好。從去年入職公司到現(xiàn)

劉小明 HR：如何擺脫用人的誤區(qū)？

招聘面試

目前，相當(dāng)一部分企業(yè)在用人時(shí)，只相信知名企業(yè)出來(lái)的人就是“好”的，用人只用“名企”出來(lái)的人。我國(guó)許多企業(yè)都有這樣一種觀點(diǎn)：在人才的使用上，將經(jīng)驗(yàn)放在重要位置。管子的

宋聯(lián)可網(wǎng)絡(luò)招聘(外部人員補(bǔ)充規(guī)劃1.2.5)

招聘面試

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用，網(wǎng)絡(luò)招聘正迅速興起。網(wǎng)絡(luò)拉近了人們的距離，需求雙方可以不受地域限制地交流。這有利于企業(yè)擴(kuò)大尋找人員的范圍，也方便了求職者到異地求職。網(wǎng)絡(luò)傳

張成春人才資源池建設(shè)

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企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀存及存在這樣的問(wèn)題：晉升與發(fā)展機(jī)會(huì)少，留不住優(yōu)秀的員工；部門管理比較封閉，員工對(duì)外流動(dòng)較少，內(nèi)部員工少有晉升發(fā)展機(jī)會(huì)新崗位、新部門的成立，需求更多

彭代蓮強(qiáng)生“信條”的核心是人本

招聘面試

強(qiáng)生“信條”的核心是人本。 ——西安楊森公司總裁羅健瑞人與文化的和諧——西安楊森的人力資源管理英雄出名門當(dāng)您看到西安楊森的案例出現(xiàn)在本書時(shí)，也許您的第一反應(yīng)是：

2025年3月20-21日袁志剛老師在昆明主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)課程

deepseek ai 人工智能財(cái)務(wù)

2025年3月20-21日袁志剛老師受邀在昆明主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)課程，培訓(xùn)取得了圓滿成功。

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