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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
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講師
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課程
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授課見(jiàn)證
2098
潘皖江
潘皖江老師寧波
目標(biāo)
管理專(zhuān)題輔導(dǎo)
目標(biāo)
管理
理踐咨詢(xún)
潘皖江
2019年4月2日,中國(guó)管理科學(xué)研究院管理專(zhuān)家、績(jī)效提升專(zhuān)家、理踐咨詢(xún)潘皖江老師應(yīng)邀來(lái)到寧波某企業(yè),為該企業(yè)進(jìn)行2019年第一季度總結(jié)以及
目標(biāo)
管理專(zhuān)題輔導(dǎo),客戶企
何新云
打造組織能力與經(jīng)營(yíng)
目標(biāo)
實(shí)現(xiàn):向華為學(xué)管理
何新云
組織能力
經(jīng)營(yíng)
目標(biāo)
華為
2017年7月12日,深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理何新云先生受北京百朗教育的邀請(qǐng),在深圳為來(lái)自全國(guó)各地的近100位高層管理人員講解了向華為學(xué)管理的公開(kāi)課。
馮濤
青島公開(kāi)課《
目標(biāo)
與績(jī)效管理》
公開(kāi)課
目標(biāo)
績(jī)效管理
客戶:中華英才網(wǎng),58同城 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2015/9/10 馮濤老師應(yīng)58同城和中華英才網(wǎng)聯(lián)合邀請(qǐng),為其青島hr講解
目標(biāo)
與績(jī)效管理
陳前勇
陳前勇:《企業(yè)
目標(biāo)
規(guī)劃與分解》
績(jī)效管理
目標(biāo)
管理
績(jī)效是企業(yè)戰(zhàn)略管理工具,績(jī)效能夠提升組織效率,績(jī)效能夠管理員工的價(jià)值,沒(méi)有績(jī)效談不上打造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)!
馮濤
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程《
目標(biāo)
與績(jī)效管理》
內(nèi)訓(xùn)課程
目標(biāo)
績(jī)效管理
時(shí)間:2015年9月7日 主題:《
目標(biāo)
與績(jī)效管理》 主講人:馮濤 課程類(lèi)型:企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 企業(yè)員工積極配合,認(rèn)真做筆記,及時(shí)向老師傳達(dá)工作中遇到的困惑。并且呼吁公司多
潘皖江
潘皖江企業(yè)
目標(biāo)
突破方法論版權(quán)成功登記
目標(biāo)
管理
潘皖江
理踐咨詢(xún)
不論時(shí)代如何發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)都不會(huì)變。
目標(biāo)
管理始終是企業(yè)管理中最重要的管理,是其它一切管理的導(dǎo)航和抓手。
目標(biāo)
管理是以
目標(biāo)
為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)
馮濤
東莞公開(kāi)課《
目標(biāo)
與績(jī)效管理》
公開(kāi)課
目標(biāo)
績(jī)效管理
客戶:中華英才網(wǎng),58同城 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時(shí)間:2015/7/22 0:00:00 馮濤老師應(yīng)58同城和中華英才網(wǎng)聯(lián)合邀請(qǐng),為500多名hr講解
目標(biāo)
與績(jī)
潘皖江
用心專(zhuān)注,精益求精,潘皖江老師《
目標(biāo)
管理深度剖析》
理踐咨詢(xún)
潘皖江
目標(biāo)
管理
新年伊始,萬(wàn)象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),一年之計(jì)在于冬,冬天是制定來(lái)年企業(yè)年度計(jì)劃的最佳時(shí)期。如果冬天你已經(jīng)錯(cuò)過(guò),那么春天要迎頭趕上。倘
馮濤
連云港內(nèi)訓(xùn)課程《
目標(biāo)
與績(jī)效管理》
內(nèi)訓(xùn)課程
目標(biāo)
績(jī)效管理
客戶:郵政儲(chǔ)蓄銀行連云港分行 地點(diǎn):江蘇省 - 連云港 時(shí)間:2015/8/10 主講人:馮濤 主題:《
目標(biāo)
與績(jī)效管理》 馮濤老師應(yīng)郵政儲(chǔ)蓄銀行連云港分行邀請(qǐng),為
謝良鴻
以經(jīng)營(yíng)
目標(biāo)
為核心的業(yè)績(jī)指標(biāo)體系構(gòu)建
經(jīng)營(yíng)
目標(biāo)
業(yè)績(jī)指標(biāo)
謝良鴻
確定KPI體系的
目標(biāo)
至關(guān)重要,但往往被人們所忽視。準(zhǔn)確定位KPI體系建立的
目標(biāo)
,首先要明確公司的愿景和戰(zhàn)略
目標(biāo)
,公司所有的績(jī)效結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)都必須與公司的
目標(biāo)
相一致。公
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