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關(guān)鍵詞培訓(xùn)

平均課酬 22992

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孫軍正基于勝任力的銀行高層管理人員培訓(xùn)方案

執(zhí)行力

基于勝任力的銀行高層管理人員培訓(xùn)方案培訓(xùn)是銀行人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它是一種有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的學(xué)習(xí)，它的目標(biāo)就在于使銀行員工的知識(shí)、技能、工作方法、工

孫軍正基于勝任力的銀行中層管理人員培訓(xùn)方案

執(zhí)行力

基于勝任力的銀行中層管理人員培訓(xùn)方案培訓(xùn)是銀行人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它是一種有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的學(xué)習(xí)，它的目標(biāo)就在于使銀行員工的知識(shí)、技能、工作方法、工

孫軍正基于勝任力的銀行員工培訓(xùn)整體解決方案

執(zhí)行力

基于勝任力的銀行員工培訓(xùn)整體解決方案一、課程體系 1.部門基層員工解決方案在銀行的各個(gè)部門，大部分的員工是一線員工，他們分管著各個(gè)線條業(yè)務(wù)最終端的事情，工作多、

張巖課程七：員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)：心懷感恩，快樂工作

形象禮儀

【課程大綱】從500強(qiáng)企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn)得到的——只有心懷感恩，才能從以往的經(jīng)歷積累經(jīng)驗(yàn) 第一章珍惜屬于自己的現(xiàn)在每個(gè)人在求職中都付出努力珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì)——首先

孫軍正基于勝任力的銀行基層管理人員培訓(xùn)方案

執(zhí)行力

基于勝任力的銀行基層管理人員培訓(xùn)方案培訓(xùn)是銀行人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它是一種有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的學(xué)習(xí)，它的目標(biāo)就在于使銀行員工的知識(shí)、技能、工作方法、工

陳毓慧《銀行中年員工崗位綜合技能提升訓(xùn)練》

培訓(xùn)師培訓(xùn)

【課程對象】：銀行中年員工（30-50歲）【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】： (領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義目的、紀(jì)律) 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)

孫軍正基于勝任力的銀行新員工培訓(xùn)方案

執(zhí)行力

基于勝任力的銀行新員工培訓(xùn)方案新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，銀行人力資源管理將面臨一系列的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化，銀行的財(cái)富更加依賴于其員工所具備的勝任銀行發(fā)展需要的能力，銀行的不可模仿的核

張巖課程二：企業(yè)動(dòng)力的倍增——如何有效激勵(lì)員工

培訓(xùn)師培訓(xùn)

課程收益：從理論和實(shí)踐層面領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)激勵(lì)部屬的技巧培訓(xùn)方式: 主題講座、案例分析、小組討論、游戲體驗(yàn)、現(xiàn)身說法及經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)時(shí)間: 1-2天課程大綱：第一

王朋舉組織體系培訓(xùn)之招聘、面試技巧

招聘面試

如何科學(xué)有效地選拔人才，讓企業(yè)招到最適合的人如何設(shè)定各崗位招聘所需經(jīng)歷程序，讓各崗位招聘有章可循如何對應(yīng)聘人員的簡歷進(jìn)行篩選，確定各崗位優(yōu)秀標(biāo)桿如何界定應(yīng)聘者

孫軍正基于勝任力的銀行員工培訓(xùn)方案

執(zhí)行力

基于勝任力的銀行員工培訓(xùn)方案新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，銀行人力資源管理將面臨一系列的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化，銀行的財(cái)富更加依賴于其員工所具備的勝任銀行發(fā)展需要的能力，銀行的不可模仿的核心

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