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培訓(xùn)
平均課酬
22992
講師
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視頻
3593
課程
14466
授課見證
41522
華平生
《服務(wù)禮儀 化妝及形體
培訓(xùn)
》
形象禮儀
《服務(wù)禮儀 化妝及形體
培訓(xùn)
》 《自我形象管理》 《職業(yè)形象塑造》 (注:本綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)企業(yè)量身定做) 上海華英雄團(tuán)隊(duì)出品 2天(12小時(shí))
培訓(xùn)
時(shí)間:2
王吉鵬
集團(tuán)管控綜合解決方案咨詢
培訓(xùn)
集團(tuán)管控
集團(tuán)管控綜合解決方案咨詢
培訓(xùn)
周課程大綱: 附件一、集團(tuán)管控體系建設(shè) 第一部分、通過(guò)企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè)提高集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力 ◆集團(tuán)總部為什么必須不惜一切代價(jià)加強(qiáng)集團(tuán)管
孫軍正
基于勝任力的銀行班組長(zhǎng)
培訓(xùn)
方案
執(zhí)行力
基于勝任力的銀行班組長(zhǎng)
培訓(xùn)
方案
培訓(xùn)
是銀行人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它是一種有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的學(xué)習(xí),它的目標(biāo)就在于使銀行員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度
顧文豪
總裁非人力資源管理實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)
與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非人力管理
課程大綱 第一節(jié) 總裁與人力資源管理 1、總經(jīng)理人力資源管理中重要角色與責(zé)任 2、企業(yè)最大財(cái)富—人力資源 3、企業(yè)特殊的資源—人力資源 4、人力資源在企業(yè)中的重要作
趙繼紅
人力資源管理課程教材大綱
培訓(xùn)
師
培訓(xùn)
第一章 企業(yè)核心能力與人力資源管理 第一節(jié) 企業(yè)的核心能力要素與人力資源 第二節(jié) 核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成 第三節(jié) 提升角色與職責(zé) 第四節(jié) 中國(guó)人力資源管理的歷史、現(xiàn)
趙繼紅
一線班組長(zhǎng)管理能力提升
培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
課程大綱: 第一講、班組長(zhǎng)的地位和職責(zé) 1.班組在企業(yè)中的地位和作用 2.班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 3.班組長(zhǎng)的作用和職責(zé) 4.對(duì)企業(yè)的認(rèn)知 5.班組長(zhǎng)必備的管理技能 6.
張巖
課 程:目標(biāo)與績(jī)效管理
培訓(xùn)
管理
【課程時(shí)長(zhǎng)】:2天 【課程大綱】: n 為什么要實(shí)施標(biāo)管理 Ø 什么是目標(biāo)管理 Ø 目標(biāo)管理與績(jī)效管理的關(guān)系 Ø 績(jī)效管理
賈春濤
基于客戶滿意度的服務(wù)質(zhì)量管理提升
培訓(xùn)
客戶關(guān)系管理
基于客戶滿意度的服務(wù)質(zhì)量管理提升
培訓(xùn)
【課程背景】 全業(yè)務(wù)時(shí)期,三大運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)奪更加劇烈,產(chǎn)品的趨同性不斷增大、技術(shù)的差距不斷減小,客戶對(duì)服
余尚祥
《中高價(jià)值客戶維系與價(jià)值提升
培訓(xùn)
》(通)
營(yíng)銷管理
中高價(jià)值客戶維系與價(jià)值提升
培訓(xùn)
(部分,供參考) 第一講:為什么要維系挽留客戶? (2小時(shí)) 問(wèn)題引入:請(qǐng)結(jié)合您的工作實(shí)際,談?wù)効蛻袅魇?lái)的損壞有哪些? 1.通
趙繼紅
塑造研發(fā)人員陽(yáng)光心態(tài)
培訓(xùn)
心態(tài)
培訓(xùn)
【課程背景】 企業(yè)中最復(fù)雜的因素是人,員工喜怒哀樂(lè)的情緒,往往會(huì)影響其工作的狀態(tài)和效率。員工要每天面對(duì)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)要求,面對(duì)與人合作和人際溝通,沒有一個(gè)積極的心態(tài)
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梁俊景
律師 李小平律師