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培訓(xùn)管理
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培訓(xùn)管理
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培訓(xùn)管理
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楊天河
企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)講師楊天河老師:企業(yè)大學(xué)發(fā)展階段及其衡量內(nèi)容
培訓(xùn)管理
企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)講師楊天河老師:企業(yè)大學(xué)發(fā)展階段及其衡量內(nèi)容 設(shè)計(jì)企業(yè)大學(xué)校長快速成長方案,必先設(shè)計(jì)其能力素質(zhì)模型,而設(shè)計(jì)其能力素質(zhì)模型必先理清其績效衡量指標(biāo)。為此,本
彭林
關(guān)于舉辦廣東省安全生產(chǎn)教員繼續(xù)教育班預(yù)報(bào)名的通知
培訓(xùn)管理
關(guān)于舉辦廣東省安全生產(chǎn)教員繼續(xù)教育班預(yù)報(bào)名的通知各有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):為貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》(安委〔2012〕10號(hào))和《廣東省貫徹落
金明
公司新入職員工培訓(xùn)系列- 金明
培訓(xùn)管理
對于企業(yè)而言新人入企,企業(yè)對他們總抱著美好的期望,希望新人能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮的活力和發(fā)展的力量,但是在現(xiàn)實(shí)中卻往往存在這樣的情況,企業(yè)的美好期望只是停留在企業(yè)高管人
孫軍正
如何加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃的有效性
培訓(xùn)管理
文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正培訓(xùn)計(jì)劃的制訂是企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施的第一個(gè)步驟,其質(zhì)量直接決定了培訓(xùn)績效。紅色管理創(chuàng)始人、中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正老師指出,要做好培訓(xùn)計(jì)劃管理
程錢都
中國著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家程錢都教授論人力資源-職位
培訓(xùn)管理
人力資源逐漸在企業(yè)經(jīng)營上受到重視是個(gè)不爭的事實(shí)!許多管理制度與工具的導(dǎo)入,使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、工作設(shè)計(jì)以及獎(jiǎng)酬方式開始起了變化,過去管理者威權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)方式已經(jīng)無法因應(yīng)
彭江根
成人學(xué)習(xí)8大特點(diǎn)
培訓(xùn)管理
成人學(xué)習(xí)8大特點(diǎn)成年人的特點(diǎn)是成熟、自信、自主、深思熟慮,通常更為實(shí)際、需要同時(shí)處理多任務(wù)、目的性更強(qiáng)、自我指導(dǎo)、富有經(jīng)驗(yàn),但思維相對不夠開放、不易接受改變。以上這
彭江根
3缺失揭示企業(yè)員工培訓(xùn)低效之困
培訓(xùn)管理
3缺失揭示企業(yè)員工培訓(xùn)低效之困很多企業(yè)花費(fèi)了大量的人力精力,把企業(yè)員工培訓(xùn)工作開展的轟轟烈烈,但結(jié)果卻發(fā)現(xiàn):人員抱怨培訓(xùn)價(jià)值不大,聽著激動(dòng),完后不動(dòng),培訓(xùn)走形式,這
李如
給員工一個(gè)留下的理由
培訓(xùn)管理
最近A公司幾個(gè)賓館同時(shí)面臨招工難的問題,一些緊張的工作時(shí)段,人手不夠,只能把管理人員調(diào)上去。為緩解壓力,他們一方面不得不降低選人標(biāo)準(zhǔn),另方面要給現(xiàn)有雇員漲工資,以避
趙軍
員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
培訓(xùn)管理
員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 部門: 崗位: 姓名: 填表日期: 年 月 日 首先,非常感謝您參與此次培訓(xùn)需求調(diào)查,填表前請您仔細(xì)閱讀以下說明: 1、所列內(nèi)容僅供參考,在您
趙亮
培訓(xùn)師工具箱(9)
培訓(xùn)管理
第五章:培訓(xùn)準(zhǔn)備本章提綱:第一節(jié) 開班計(jì)劃書第二節(jié) 培訓(xùn)場地布置第三節(jié) 教具示例本章概述:本章主要講述的是開班計(jì)劃書中涉及的培訓(xùn)班設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)
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