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培訓(xùn)管理

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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

講師 677

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課程 1648

授課見證 4681

馬瑜波【培訓(xùn)管理系列】高效組織培訓(xùn)技巧

培訓(xùn)管理

課時：3H 1.讓直線部門更加配合培訓(xùn)的思路和方法； 2.讓員工更樂于參與； 3.讓效果更好； 4.認(rèn)知錯誤的培訓(xùn)； 5.高效組織培訓(xùn)的方法與技巧； 6.實戰(zhàn)演練。

馬瑜波【培訓(xùn)管理系列】現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建

培訓(xùn)管理

課時：6H 1.培訓(xùn)需求調(diào)查體系； 2.培訓(xùn)課程管理體系； 3.培訓(xùn)師篩選和培養(yǎng)體系； 4.培訓(xùn)資格審查和管理體系； 5.培訓(xùn)效果評估與跟蹤體系； 6.費用預(yù)算管控

馬瑜波【培訓(xùn)管理系列】如何撰寫企業(yè)培訓(xùn)報告

培訓(xùn)管理

課時：3H 1.培訓(xùn)報告的價值與推動力； 2.培訓(xùn)報告的目的； 3.培訓(xùn)報告的誤區(qū)； 4.撰寫培訓(xùn)報告的方法和結(jié)構(gòu)； 5.案例分享。聯(lián)系人：劉老師咨詢QQ：79

馬瑜波【培訓(xùn)管理系列】如何制定年度培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)管理

課時：3-6H 1.年度培訓(xùn)計劃的作用與價值延伸； 2.年度培訓(xùn)計劃的特征； 3.年度培訓(xùn)計劃的分類； 4.培訓(xùn)形式的設(shè)計； 5.課程體系設(shè)置； 6.如何貼近需求設(shè)

馬瑜波【培訓(xùn)管理系列】培訓(xùn)師的考核與日常管理

培訓(xùn)管理

課時：3H 1.培訓(xùn)師的素養(yǎng)指標(biāo)； 2.培訓(xùn)師的崗位職責(zé)； 3.培訓(xùn)師考核指標(biāo)與評估標(biāo)準(zhǔn)； 4.培訓(xùn)師管理制度； 5.培訓(xùn)師的職業(yè)通路； 6.培訓(xùn)師獎懲辦法。聯(lián)系

劉珈宇《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心靈成長輔導(dǎo)》

培訓(xùn)管理

《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心靈成長輔導(dǎo)》人的成就大小不取決于你掌握多少知識，而決定于您心靈智慧的差異，企業(yè)能做多大多強取決于領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)體的心靈智慧，通過心理成長你會發(fā)現(xiàn)什么才叫真正的

馬瑜波【培訓(xùn)管理系列】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新(馬瑜波)

培訓(xùn)管理

序言導(dǎo)入短片分享一、管理與領(lǐng)導(dǎo) 1.認(rèn)知管理與領(lǐng)導(dǎo)； 2.管理分類； 3.對聯(lián)中的管理藝術(shù)； 4.管理中的困惑；故事分享二、國學(xué)讓管理更圓融 1.認(rèn)知國學(xué)；

廖衍明 STT年度培訓(xùn)體系規(guī)劃與實施（廖衍明老師）

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STT年度培訓(xùn)體系規(guī)劃與實施（廖衍明老師）包括評估和轉(zhuǎn)化在內(nèi)的一切多余行為都是浪費！培訓(xùn)應(yīng)該立即產(chǎn)生績效！本課程就是告訴你在企業(yè)中如何實實在在做到這一點！【

董博雅《共建企業(yè)“軍政大學(xué)”》

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【重點解決的難題】 ■ 不孝有三，無后為大！企業(yè)最怕后續(xù)無人。時勢造就了中國第一代、第二代企業(yè)家與管理核心團(tuán)隊。時勢也泯滅了一些企業(yè)家與核心團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)激情。不

陶維年度培訓(xùn)計劃與費用預(yù)算

培訓(xùn)管理

一、培訓(xùn)的實質(zhì) l 為什么培訓(xùn)沒有效果？ l 培訓(xùn)存在哪些誤區(qū)？ l 誰來承擔(dān)培訓(xùn)的責(zé)任？ l 如何提高培訓(xùn)在公司的影響力？二、培訓(xùn)計劃制定 l 培訓(xùn)計劃年年有，

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