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企業(yè)培訓(xùn)

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關(guān)鍵詞企業(yè)培訓(xùn)

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彭江根企業(yè)培訓(xùn)如何做到“減本增效”

培訓(xùn)管理

企業(yè)培訓(xùn)如何做到“減本增效”很多深陷危機(jī)的家族企業(yè)，就像是行走在沙漠的商隊(duì)，在找到下一片水草之前，手頭僅剩的那半壺飲水就是管理的核心了。而人力資源部門這時(shí)也終于有機(jī)

白鋼企業(yè)培訓(xùn)八種錯誤觀念

培訓(xùn)管理

企業(yè)培訓(xùn)八種錯誤觀念建立科學(xué)的培訓(xùn)理念和機(jī)制，把企業(yè)培訓(xùn)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，使企業(yè)培訓(xùn)真正發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的應(yīng)有作用，是現(xiàn)代企業(yè)必須重視的問題。然而，時(shí)下一些企業(yè)

劉小明企業(yè)培訓(xùn)熱的冷思考

培訓(xùn)管理

企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，企業(yè)的最大財(cái)富就是人才，員工的成長決定企業(yè)的成長，類似這樣的觀點(diǎn)在中小企業(yè)基本上已經(jīng)是深入人心了，擁有事業(yè)企圖心，渴望打造偉大企業(yè)

劉小明劉小明企業(yè)培訓(xùn)的二八原則

培訓(xùn)管理

“二八原則”又稱為“80/20效率法則”，源于意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托，即20%因素往往決定事物80%的結(jié)果。這一原則也稱為“重要的少數(shù)和普遍的多數(shù)”。企業(yè)培訓(xùn)亦適用此

閆偉新形勢下的企業(yè)培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

客戶：神華寧夏分公司地點(diǎn)：寧夏 - 銀川時(shí)間：2015/12/14 0:00:00 一、企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理 ?企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識 ?新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)

金明如何衡量企業(yè)培訓(xùn)效果7- 金明

培訓(xùn)管理

收益評價(jià) 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性特征迫使企業(yè)必須關(guān)注培訓(xùn)的成本和收益。培訓(xùn)收益評價(jià)法就是從經(jīng)濟(jì)角度綜合評價(jià)培訓(xùn)項(xiàng)目的好壞，計(jì)算出培訓(xùn)為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收益。有的培訓(xùn)項(xiàng)目能直接

金明如何衡量企業(yè)培訓(xùn)效果6- 金明

培訓(xùn)管理

有研究顯示，分組測試的方案有時(shí)也不能測出真實(shí)的培訓(xùn)效果，因?yàn)闀霈F(xiàn)“霍桑效應(yīng)”——受訓(xùn)者可能因?yàn)橛袡C(jī)會參加培訓(xùn)而積極性高漲，工作績效得到提升，但這與培訓(xùn)本身的關(guān)系并

練榮斌企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)的內(nèi)容和原則

培訓(xùn)師培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo)一般包括三方面的內(nèi)容： 1、說明員工應(yīng)該做什么。 2、闡明可被接受的績效水平。 3、受訓(xùn)者完成指定學(xué)習(xí)成果的條件。培訓(xùn)目標(biāo)確定應(yīng)把握以下原則： 1、使每項(xiàng)任

周茂源企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的建立之二

培訓(xùn)師培訓(xùn)

關(guān)于培訓(xùn)方法不同的培訓(xùn)方法有不同的成本，同時(shí)，對不同的人也有不同的效果。除了課堂上的正規(guī)培訓(xùn)外，幫助員工獲得提高的最好方法未必都是讓他們坐在教室里，接受老師“正

彭江根怎樣做企業(yè)培訓(xùn)效果評測

培訓(xùn)管理

怎樣做企業(yè)培訓(xùn)效果評測每一次企業(yè)培訓(xùn)時(shí)，我們一般都必須做企業(yè)培訓(xùn)評估。更會在培訓(xùn)過程中，依據(jù)培訓(xùn)目的和要求，運(yùn)用一定的指標(biāo)和方法，從而達(dá)到檢查以及評定培訓(xùn)效果的活動

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