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企業(yè)培訓(xùn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞企業(yè)培訓(xùn)

平均課酬 22777

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課程 272

授課見(jiàn)證 862

何毅明店長(zhǎng)之聲：企業(yè)培訓(xùn)的問(wèn)題

培訓(xùn)管理

（一）培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié) 培訓(xùn)作為人力資源管理的功能之一，是對(duì)企業(yè)培育員工核心專長(zhǎng)與技能，進(jìn)而構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力要求的響應(yīng)。因此培訓(xùn)的開(kāi)展要服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略及由此而形成

孫軍正現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的挑戰(zhàn)是什么？

培訓(xùn)管理

筆者從事企業(yè)培訓(xùn)多年，每一年都會(huì)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行思考和總結(jié)。分析現(xiàn)在的培訓(xùn)應(yīng)該怎么做，未來(lái)的培訓(xùn)方向是什么？因?yàn)橐粋€(gè)培訓(xùn)師，你只有站在行業(yè)的高度，社會(huì)的高度看問(wèn)題，你才能

金明企業(yè)培訓(xùn)的6種境界- 金明

精細(xì)化管理

通常情況下，企業(yè)培訓(xùn)體系的發(fā)展是隨企業(yè)的發(fā)展而不斷升級(jí)和完善的，由于中國(guó)企業(yè)日益成熟，企業(yè)培訓(xùn)體系也呈現(xiàn)“升級(jí)”趨勢(shì)。從圖1-1可以看出隨著企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)所處階段的提

金明企業(yè)培訓(xùn)的6種境界- 金明

領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人開(kāi)始意識(shí)到“突擊戰(zhàn)式”的培訓(xùn)活動(dòng)不劃算，不能有效和系統(tǒng)地解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題，而且認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的一種投資行為，所以開(kāi)始有意識(shí)地根

金明企業(yè)培訓(xùn)的6種境界- 金明

危機(jī)管理

眾所周知，GE、微軟、惠普、愛(ài)立信等國(guó)際著名公司都擁有企業(yè)自己的大學(xué)或商學(xué)院，他們不僅為公司內(nèi)部，同時(shí)也為行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)各類專業(yè)人才。此類企業(yè)商學(xué)院通過(guò)設(shè)計(jì)一些工具

呂青企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與評(píng)估總結(jié)

培訓(xùn)管理

客戶：公開(kāi)課地點(diǎn)：湖北省 - 武漢時(shí)間：2013/10/19 0:00:00 企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)評(píng)估總結(jié)、課程體系設(shè)計(jì)、標(biāo)桿企業(yè)培訓(xùn)

惠潤(rùn)月如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系

培訓(xùn)管理

客戶：鑫源兄弟集團(tuán) 地點(diǎn)：山西省 - 運(yùn)城時(shí)間：2014/7/23 0:00:00 企業(yè)完整的培訓(xùn)體系構(gòu)成包括哪些要素破解企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建難點(diǎn) 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)

練榮斌企業(yè)培訓(xùn)體系的組成要素

培訓(xùn)師培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)體系是指在企業(yè)內(nèi)實(shí)施培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、方法、程序、過(guò)程和資源等諸多要素構(gòu)成的整體。這些要素形成一套結(jié)構(gòu)化的動(dòng)態(tài)體系，能夠在企業(yè)內(nèi)部建立深層次的學(xué)習(xí)循環(huán)，

練榮斌如何建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)體系

培訓(xùn)師培訓(xùn)

一個(gè)培訓(xùn)體系構(gòu)成主要包括三大部分：制度、課程和講師。制度是基礎(chǔ)，包括培訓(xùn)管理辦法、培訓(xùn)計(jì)劃、相關(guān)表單、工作流程、培訓(xùn)評(píng)估辦法及內(nèi)部講師制度。課程是靈魂，包括課程

尹義法|中國(guó)制造研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)航者

項(xiàng)目管理研發(fā)管理 IPD 質(zhì)量成本

尹義法|中國(guó)制造研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)航者獨(dú)立自由講師| CQC專家顧問(wèn) | 清華特聘講師/客座教授/高工 n權(quán)威背書(shū) · 全球認(rèn)證 CCAA-QMS | PMI-PM

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