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企業(yè)戰(zhàn)略
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企業(yè)戰(zhàn)略視頻
企業(yè)戰(zhàn)略授課見(jiàn)證
企業(yè)戰(zhàn)略
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)戰(zhàn)略
平均課酬
29112
講師
224
視頻
53
課程
306
授課見(jiàn)證
519
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng):
企業(yè)戰(zhàn)略
決定方向,品牌定位決定客戶
年度營(yíng)銷計(jì)劃制定
年度營(yíng)銷計(jì)劃模板
年度營(yíng)銷計(jì)劃方案
李一環(huán)年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
制定年度營(yíng)銷計(jì)劃的作用: 認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 幫助管理者明確營(yíng)銷目標(biāo),保證戰(zhàn)略的有效實(shí)施 成為研、產(chǎn)、供、銷各部門(mén)的溝通橋梁 幫助合理地配置和使用營(yíng)銷
白洪山
成長(zhǎng)型
企業(yè)戰(zhàn)略
執(zhí)行力、組織效能不佳的三種典型狀況
領(lǐng)導(dǎo)力
成長(zhǎng)型
企業(yè)戰(zhàn)略
執(zhí)行力、組織效能不佳的三種典型狀況(戰(zhàn)略漂浮型、組織虛脫型、人資脫軌型) ——成長(zhǎng)型
企業(yè)戰(zhàn)略
執(zhí)行力、運(yùn)營(yíng)效能提升系列(之二)白洪山組織能力提升與組織變
姚鵬
某醫(yī)藥
企業(yè)戰(zhàn)略
績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
績(jī)效管理
A企業(yè)是某醫(yī)藥集團(tuán)下屬的一家年產(chǎn)值4個(gè)多億全資子公司,是一家生產(chǎn)型醫(yī)藥企業(yè),其銷售委托給集團(tuán)的一家銷售公司做銷售,由總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部、質(zhì)量管理部
白洪山
以轉(zhuǎn)型文化建設(shè)推動(dòng)
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力提升(案例分享之二《上》)
領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)型企業(yè)是如何通過(guò)文化建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的?以轉(zhuǎn)型文化建設(shè)推動(dòng)
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型執(zhí)行力提升(案例分享之二《上》)白洪山
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與組織能力提升教練 Hudson_p
蘆巖
嘉興市委舉辦:
企業(yè)戰(zhàn)略
的制定與管理專題講座
戰(zhàn)略管理
10月18—19日,北京三鑒正元企業(yè)管理研究院院長(zhǎng),清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘教授蘆巖在文華園賓館為浙大總裁班嘉興八期、海寧金融一期的全體學(xué)員主講了《
企業(yè)戰(zhàn)略
的制
馬軍鋒
企業(yè)戰(zhàn)略
理論模型介紹之十一:藍(lán)海戰(zhàn)略(Blue Ocean Strategy)
戰(zhàn)略管理
“紅?!笔歉?jìng)爭(zhēng)極端激烈的市場(chǎng),但“藍(lán)海”也不是一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,而是一個(gè)通過(guò)差異化手段得到的嶄新的市場(chǎng)領(lǐng)域,在這里,企業(yè)憑借其創(chuàng)新能力獲得更快的增長(zhǎng)和更高的利潤(rùn)。
孫新平
大唐電力山東分公司創(chuàng)新思維與
企業(yè)戰(zhàn)略
公司治理
客戶:山東大唐電力公司 地點(diǎn):山東省 - 煙臺(tái) 時(shí)間:2012/9/18 0:00:00 創(chuàng)新思維與
企業(yè)戰(zhàn)略
李波
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新(特力集團(tuán))
戰(zhàn)略管理
客戶:深圳特力集團(tuán) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2013/11/29 0:00:00 2013年11月29日,李波老師應(yīng)邀為深圳特力集團(tuán)高管講授“
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與商
白洪山
VUCA時(shí)代《
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與“變革領(lǐng)導(dǎo)力”提升》課件
課件
組織
領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)型
變革
授課對(duì)象:面對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),需要驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型執(zhí)行力的高層決策者、高層管理者;需要化解轉(zhuǎn)型阻力,快速提升組織績(jī)效、組織競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理、核心部門(mén)總經(jīng)理
錢(qián)科宇
格局名師席卷蘇州、百名商界精英匯聚 |《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》研討會(huì)
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略落地
企業(yè)管理
企業(yè)戰(zhàn)略
2017年11月4-5日,由格局商學(xué)蘇州園區(qū)分院舉辦的《跨界時(shí)代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》研討會(huì)圓滿落幕。格局商學(xué)蘇州園區(qū)分院的部分學(xué)員、蘇州商界各行業(yè)企業(yè)家精英
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梁俊景
律師 李小平律師