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談判
平均課酬
26217
講師
420
視頻
154
課程
770
授課見證
2000
謝倫波
專業(yè)
談判
技巧
商務(wù)
談判
第一節(jié)、
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的目標(biāo)與結(jié)果分析1.1 兩敗俱傷1.2 一家歡喜一家憂1.3 皆大歡喜第二節(jié)、
談判
的基本原則2.1 選擇有利的定位2.2 定下較高的目標(biāo)2.3 技巧地運(yùn)
李洋
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)溝通與
談判
技巧》
商務(wù)溝通
談判
技巧
合同洽談
職場(chǎng)溝通
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)溝通與
談判
技巧》 講師:李洋 【課程引言】 21世紀(jì)是一個(gè)社交化的社會(huì),生活中的每一天我們都會(huì)與別人交流!溝通隨時(shí)隨地都伴隨著我們,溝通是我們工作、生活
王傳寶
(主推)中美貿(mào)易
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為什么一波三折反反復(fù)復(fù) ——兼論中美貿(mào)易戰(zhàn)的前景與應(yīng)對(duì)
中美貿(mào)易戰(zhàn)
中美
經(jīng)貿(mào)
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第一天 理論篇 中美貿(mào)易
談判
為什么一波三折反反復(fù)復(fù)的理論基礎(chǔ) 課程提綱: 第一模塊 理論基礎(chǔ)篇 1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原理 ——自由競(jìng)爭(zhēng) ——契約信用 ——自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) —
李剛
外貿(mào)商務(wù)
談判
國(guó)際貿(mào)易
課程涵蓋中高級(jí)
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技能,
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條件,
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雙方情況, 方法和技巧掌握, 實(shí)際運(yùn)用和操練.現(xiàn)場(chǎng)沙龍, 現(xiàn)場(chǎng)辯論,現(xiàn)場(chǎng)成交, 現(xiàn)場(chǎng)演練, 隨學(xué)隨用, 易學(xué)易用, 通俗易
劉云
銀行大客戶營(yíng)銷與商務(wù)
談判
商務(wù)
談判
《銀行大客戶營(yíng)銷與商務(wù)
談判
》課程體系介紹(全程案例講解訓(xùn)練+落地工具)上海高級(jí)培訓(xùn)師劉云主講劉老師承諾:專注培訓(xùn),幫助企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效1.課程簡(jiǎn)介近年來,金融市場(chǎng)發(fā)
劉云
醫(yī)療客戶開發(fā)和
談判
技能提升
營(yíng)銷管理
《醫(yī)療客戶開發(fā)和
談判
技能提升》大綱主講:劉云1.課程簡(jiǎn)介:目前,中國(guó)市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,產(chǎn)品營(yíng)銷又具有成
凝聚力的本質(zhì):藏在細(xì)節(jié)里的團(tuán)隊(duì)密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)凝聚力的培育,從來不是靠口號(hào)式的號(hào)召就能實(shí)現(xiàn),它更像是一場(chǎng)需要耐心經(jīng)營(yíng)的 “慢工出細(xì)活”,在日常相處的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中悄然生長(zhǎng)。 當(dāng)技術(shù)組與市場(chǎng)組因需求修改陷入爭(zhēng)執(zhí)
不確定時(shí)代,情商為何是領(lǐng)導(dǎo)力的必修課?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻的今天,市場(chǎng)趨勢(shì)難測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)復(fù)雜,企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的不確定性,企業(yè)對(duì)人才的渴求愈發(fā)強(qiáng)烈,而領(lǐng)導(dǎo)者作為團(tuán)隊(duì)的 “掌舵人”,其
【新媒體輿情處理實(shí)戰(zhàn)6步法】
輿情
輿情處理
輿情舉報(bào)
輿情投訴
輿情工具
課程基本信息 課程時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)(9:00-12:00,14:00-17:00) 適用對(duì)象:企業(yè)公關(guān)/品牌部、新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、政府宣傳部門、輿情管理相關(guān)崗位人員 課
不懂人性的管理,再努力也只是在 “講道理”!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績(jī)效表上的數(shù)字越來越醒目,團(tuán)隊(duì)的干勁卻越來越低迷;規(guī)章制度寫滿了文件柜,員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑:為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的 “道理”,永遠(yuǎn)抵不過員工口中的
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