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談判技巧

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關(guān)鍵詞談判技巧

平均課酬 22006

講師 81

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授課見證 368

付遙專業(yè)銷售談判技巧

商務(wù)談判

背景進(jìn)入銷售后期，談判是贏取客戶承諾的關(guān)鍵步驟。為了獲得最佳的價(jià)格和條件，客戶往往不只與一家供應(yīng)商進(jìn)行談判。在壓力下，銷售團(tuán)隊(duì)不得不與客戶簽訂城下之盟，接受不合理

田啟成銷售談判技巧

商務(wù)談判

第一講前言 1．優(yōu)秀談判人員的特質(zhì) 2．成功高手的三個(gè)要素 3．成功的法則 4．成功的心態(tài) 5．溝通的技巧（聽+說） 6．雙贏談判金三角案例；喬吉拉德特質(zhì) 第二

趙繼紅商務(wù)談判技巧

溝通技巧

【課程大綱】第一章導(dǎo)言第一節(jié) 談判就在我們身邊第二節(jié) 談判是合作的過程第二章談判的模式第一節(jié) 談判方式第二節(jié) 咄咄逼人的勝負(fù)型談判第三節(jié) 擊敗問題

韓志生采購(gòu)談判技巧

供應(yīng)鏈管理

采購(gòu)談判的基本認(rèn)知采購(gòu)談判的規(guī)則采購(gòu)談判的五大心理基礎(chǔ) 破解采購(gòu)談判的“神話” --------采購(gòu)談判的“神話”案例分享采購(gòu)談判的七大要素優(yōu)秀談判者的11

常興無需讓步的說服藝術(shù)—商務(wù)談判技巧（2016）

商務(wù)談判溝通技巧銷售技巧沙盤模擬心態(tài)培訓(xùn)

【課程收獲】：通過學(xué)習(xí)不同的談判方法：強(qiáng)硬談判法—軟弱談判法—原則談判法，系統(tǒng)的把握：談判時(shí)機(jī)、解決分歧的4+1辦法、談判的完整策劃步驟和商務(wù)談判三部曲（開局、磋

張小強(qiáng) 戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)談判技巧

供應(yīng)鏈管理

課程簡(jiǎn)介：目前各行企業(yè)正面臨能源與材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購(gòu)成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢(shì)，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)

張小強(qiáng) 張小強(qiáng)供應(yīng)商管理與采購(gòu)議價(jià)談判技巧

供應(yīng)鏈管理

課程簡(jiǎn)介：作為公司的采購(gòu)人員，您是否經(jīng)常會(huì)為找不到合適的供應(yīng)商而苦惱？作為公司的品質(zhì)人員，您是否經(jīng)常會(huì)為供應(yīng)商物品不良重工而憂心？作為公司的物料人員，您是否經(jīng)

許愿老師的《AI在建筑業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱

AI智能化 Chat 文心一言豆包 deepseek

引之：分組演練“對(duì)抗”說明第一節(jié) 建筑業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)特殊性與行業(yè)痛點(diǎn) 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...

《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》

領(lǐng)導(dǎo)力演講與表達(dá)

第一講：管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%

團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理九型人格溝通技巧

團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失

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