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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)視頻
團(tuán)隊(duì)建設(shè)授課見(jiàn)證
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
平均課酬
23094
講師
2098
視頻
1022
課程
4089
授課見(jiàn)證
11770
單泓達(dá)
《高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一部分:入場(chǎng)及小組成員分隊(duì) 第二部分:守則以及“聆聽(tīng)”、“信任”主題 訓(xùn)練目的:通過(guò)對(duì)守則的學(xué)習(xí)、對(duì)聆聽(tīng)的練習(xí)、對(duì)信任的練習(xí)以及分小組活動(dòng),讓學(xué)員自己來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的
周得良
MTP中高階主管管理才能培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
MTP中高階主管管理才能研習(xí)班:四個(gè)課程 培訓(xùn)時(shí)間:6天/36小時(shí) 《基層、中高層管理者應(yīng)有辯證管理思維--管理哲學(xué)(樸素辯證法)》6小時(shí) 《基層、中高層管理者的角
顧卜銘
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
-上下同欲者勝
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程目標(biāo): ★ 了解人的欲望和需求 ★ 加深對(duì)企業(yè)的了解 ★ 真正認(rèn)識(shí)自己 ★ 掌握上下同欲的方法 ★ 讓我們現(xiàn)在開(kāi)始行動(dòng) 課程大綱: 序:1、為什么來(lái)學(xué)習(xí)此課程?
曹慶兵
一流銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
曹慶兵
前 言: 1.思考:團(tuán)隊(duì)是什么? 2..解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題 第一部分:通過(guò)訓(xùn)練來(lái)感悟個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用(訓(xùn)練課程,約80分鐘) 第二部分:講解部分(3小時(shí)) 鑄造
徐堅(jiān)
執(zhí)行力和
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
提升執(zhí)行力,加強(qiáng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
,提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作效率
譚小芳
銷售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
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與管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 銷售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理培培訓(xùn)課程有哪些? 銷售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理培培訓(xùn)講師有哪些? 銷售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理培培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 銷售團(tuán)
譚小芳
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理培訓(xùn)
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管理培訓(xùn) 講師:譚小芳
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管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找
海惕
海豹團(tuán)隊(duì)封閉訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(此課程可根據(jù)企業(yè)的需求,分層次和時(shí)間上成4天2夜、3天2夜班、2天1夜班、1天一夜班、適合企業(yè)各層次職員、管理人員及企業(yè)老板分期分批參訓(xùn)) 第一節(jié)《坐而談不如起而
劉靖
帶著答案來(lái)找我:如何自發(fā)解決問(wèn)題(三)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
劉靖專著《帶著答案來(lái)找我——7天打造答案型員工》由廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版,全國(guó)發(fā)行。 帶著答案來(lái)找我 :讓員工自動(dòng)自發(fā)解決問(wèn)題(之三) 講師:劉 靖 (續(xù)) 第三講:尋
劉合民
《狼性營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《狼性營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理》 課程概述: 現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人,但每個(gè)企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊(duì);在這個(gè)飛快變化和不斷創(chuàng)新的時(shí)代,成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn)了,而是要協(xié)
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