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萬(wàn)科
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萬(wàn)科授課見證
萬(wàn)科
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萬(wàn)科
平均課酬
45250
講師
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授課見證
102
譚小芳
長(zhǎng)點(diǎn)心吧：
萬(wàn)科
品牌是紙糊的？
營(yíng)銷管理
長(zhǎng)點(diǎn)心吧：
萬(wàn)科
品牌是紙糊的？文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：精裝修房，卻弱不經(jīng)“紙”，雖然
萬(wàn)科
一再狡辯：此“紙”非紙耶，而乃新型材料“密度板”也！然而，
彭小東
萬(wàn)科
事件給中國(guó)國(guó)企的再思考
集團(tuán)管控
危機(jī)管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
創(chuàng)新管理
彭小東導(dǎo)師在自己最近的《財(cái)智密碼》和《總裁卓越行銷力》課堂上與大家分享道：連日來(lái)，
萬(wàn)科
有如電影情節(jié)一樣的故事跌宕起伏，從情懷、規(guī)則到市場(chǎng)，有臺(tái)前的對(duì)決也有背后的較
胡中海
萬(wàn)科
事業(yè)合伙人的三個(gè)做法
職業(yè)規(guī)劃
郁亮：
萬(wàn)科
事業(yè)合伙人的三個(gè)做法2015-03-03新巔峰第二服務(wù)區(qū)安娜的心靈花園一直以來(lái)職業(yè)經(jīng)理人的操守和道德在家族企業(yè)老板心里深處是不認(rèn)可的，或是很難信任的。核心
譚小芳
萬(wàn)科
企業(yè)變革管理案例分析
危機(jī)管理
萬(wàn)科
企業(yè)變革管理案例分析文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言：
萬(wàn)科
變革管理案例：隨著世界金融危機(jī)的到來(lái)，2008年，
萬(wàn)科
銷售業(yè)績(jī)同比2007年高位有所下降
趙國(guó)軍
這些年，
萬(wàn)科
是怎樣培養(yǎng)干部的？
非人力管理
雖然肖莉去房多多當(dāng)合伙人，毛大慶離職創(chuàng)業(yè)，還有其他一些高管離職，但
萬(wàn)科
依舊保持活力。就像馮侖所說(shuō)，學(xué)習(xí)
萬(wàn)科
好榜樣，
萬(wàn)科
已經(jīng)形成一整套完善的人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)的發(fā)展
譚小芳
萬(wàn)科
再陷紙板門，聲譽(yù)危機(jī)何時(shí)了？
危機(jī)管理
萬(wàn)科
再陷紙板門，聲譽(yù)危機(jī)何時(shí)了？文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：近期一則有關(guān)
萬(wàn)科
精裝修房屋用“紙”做裝修材料的網(wǎng)帖在各大論壇里流傳，帖子稱當(dāng)初宣稱“每平方
雷雨
QC小組運(yùn)作實(shí)務(wù)（深圳
萬(wàn)科
）
項(xiàng)目管理
客戶：
萬(wàn)科
物業(yè) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2012/4/16 0:00:00 4月16、17日為期二天的QC小組運(yùn)作實(shí)務(wù)課程
姚葵醴
萬(wàn)科
，為什么全面學(xué)美國(guó)普爾特
商業(yè)模式
萬(wàn)科
，為什么學(xué)美國(guó)普爾特作者：姚葵醴（本文摘自姚葵醴專著《暢銷房產(chǎn)開發(fā)》一書）隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，地產(chǎn)商越來(lái)越注重公司的運(yùn)營(yíng)模式。美
趙國(guó)軍
從
萬(wàn)科
毛大慶事件看如何留住骨干員工
非人力管理
上周末，
萬(wàn)科
通報(bào)顯示，已接受公司高級(jí)副總裁、北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官、北京公司董事長(zhǎng)毛大慶的辭職申請(qǐng)，此前，
萬(wàn)科
高管相繼離職，毛大慶是從
萬(wàn)科
離開的第9位高管。毫無(wú)疑問(wèn)
黃文平博士受邀為“2024上海管理咨詢實(shí)戰(zhàn)論壇”分享主題
傳承
破局
企業(yè)變革
10月18日，企業(yè)傳承輔導(dǎo)專家黃文平博士受邀為“2024上海管理咨詢實(shí)戰(zhàn)論壇”在上海博思大酒店博思廳，發(fā)表“變革浪潮中的企業(yè)傳承與破局”的主題演講，詳細(xì)介紹了擁有
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