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危機(jī)

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張?zhí)鞚?/a> 危機(jī)管理——以人為本4

危機(jī)管理

福特公司前總經(jīng)理艾柯卡被解雇后，出任了克萊斯勒汽車公司總裁，他先后挖走了福特公司某國(guó)分公司總經(jīng)理和會(huì)計(jì)，一大批有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)型人員及高層管理人員相繼到克萊斯勒就職，

郭明全突發(fā)事件處理與危機(jī)應(yīng)對(duì)

危機(jī)管理

客戶：中石油長(zhǎng)慶油田地點(diǎn)：陜西省 - 西安時(shí)間：2012/5/12 0:00:00 兩場(chǎng)培訓(xùn)、每次兩天

張?zhí)鞚?/a> 危機(jī)管理——以人為本8

危機(jī)管理

4、理解員工理解是人天生就具有的一種欲望，人一旦得到理解，就會(huì)感到莫大的欣慰，更會(huì)不惜付出各種代價(jià)。前面說(shuō)過(guò)王安很懂得用人之道。有一次，一個(gè)研究對(duì)數(shù)計(jì)算器的工程師

郭明全 2013.8.10危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)

危機(jī)管理

客戶：國(guó)核工程公司地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2013/8/10 0:00:00 老師的講課，深入淺出，利用大量的生動(dòng)案例，給我們作了一堂系統(tǒng)的危機(jī)管理的知識(shí)培

張?zhí)鞚?/a> 危機(jī)管理——以人為本1

危機(jī)管理

1978年10月15日，愚昧、專橫的福特二世為排除異己，解除了福特汽車公司總經(jīng)理艾柯卡的職務(wù)。艾柯卡的離開，猶如一根導(dǎo)火索，一大批有經(jīng)驗(yàn)和一技之長(zhǎng)的福特公司職員因

蓋烈夫《危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》

危機(jī)管理

客戶：無(wú)錫移動(dòng)公司地點(diǎn)：江蘇省 - 無(wú)錫時(shí)間：2013/9/25 0:00:00 2013年9月25日，著名企業(yè)管理專家蓋烈夫應(yīng)無(wú)錫移動(dòng)公司的邀請(qǐng)，為該公司中層

蓋烈夫蓋烈夫答：危機(jī)管理

危機(jī)管理

蓋烈夫答：危機(jī)管理謝邦明問(wèn)：如何提高企業(yè)的危機(jī)管理意識(shí)？蓋烈夫答：謝邦明老師：在危機(jī)尚未來(lái)臨時(shí)預(yù)測(cè)危機(jī)，在危機(jī)處于萌芽狀態(tài)時(shí)發(fā)現(xiàn)危機(jī)，在危機(jī)帶來(lái)危害時(shí)消

郭明全 6.21企業(yè)危機(jī)管理

危機(jī)管理

客戶：江蘇鹽業(yè)集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京時(shí)間：2014/6/21 0:00:00 中高層（高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人）內(nèi)訓(xùn)

殷俊萬(wàn)科危機(jī)公關(guān)的成熟

危機(jī)管理

萬(wàn)科危機(jī)公關(guān)的成熟2012年2月16日，自稱是某建材雜志副主編的網(wǎng)友“李曉燕”，在凱迪社區(qū)論壇發(fā)帖，反映安信品牌地板的“內(nèi)幕”，網(wǎng)帖爆料，從2008年至今，安信公

張?zhí)鞚?/a> 危機(jī)管理——以人為本5

危機(jī)管理

2、建立激勵(lì)機(jī)制（1）支付高薪，激發(fā)員工的工作熱情一個(gè)良好的公司，員工的工資較高。給企業(yè)員工支付高工資是經(jīng)營(yíng)者的職責(zé)，也就是說(shuō)，讓員工們生活得更幸福，是穩(wěn)定員工

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