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危機(jī)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞危機(jī)

平均課酬 30814

講師 188

視頻 129

課程 672

授課見(jiàn)證 2582

陳錦華危機(jī)管理

危機(jī)管理

客戶：電力地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2012/1/18 0:00:00 通過(guò)講授、示范、互動(dòng)、參與、游戲及案例剖析，使員工得以快速提升，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮自身

殷俊危機(jī)中的陰謀論

危機(jī)管理

危機(jī)中的陰謀論2009年11月24日，?？谑泄ど叹职l(fā)布商品質(zhì)量監(jiān)督消費(fèi)警示，指出農(nóng)夫山泉、統(tǒng)一企業(yè)等廠商的多種飲料總砷含量超標(biāo)，此消息一出，輿論嘩然，農(nóng)夫山泉等面

溫鐵軍《八次危機(jī)》

《八次危機(jī)》

2012年12月3日，溫鐵軍在北大做題為《八次危機(jī)》的演講（詳見(jiàn)《八次危機(jī)：中國(guó)的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)1949-2009》，東方出版社2012年12月第一版），鳳凰網(wǎng)《大學(xué)問(wèn)

郭明全企業(yè)安全危機(jī)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)

危機(jī)管理

客戶：中石油長(zhǎng)慶油田地點(diǎn)：寧夏區(qū) - 銀川時(shí)間：2012/12/21 0:00:00 法律大講堂首講

殷俊歸真堂危機(jī)的思考

危機(jī)管理

歸真堂危機(jī)的思考2012年2月1日，證監(jiān)會(huì)創(chuàng)業(yè)板發(fā)行監(jiān)管部公布了IPO申報(bào)企業(yè)基本信息表。在這份名單中，以黑熊養(yǎng)殖、熊膽系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的“活熊取

王德印哇哈哈陷入信任危機(jī)

危機(jī)管理

博主按：面對(duì)網(wǎng)絡(luò)如此多的報(bào)道，我們不禁懷疑起哇哈哈是否把消費(fèi)者的健康視如兒戲，標(biāo)榜為我們的民族知名品牌的哇哈哈難道就是以這樣的產(chǎn)品質(zhì)量面對(duì)消費(fèi)者的嗎？如此大的品牌也

胡一夫危機(jī)管理培訓(xùn)

危機(jī)管理

客戶：江蘇揚(yáng)州發(fā)電公司地點(diǎn)：江蘇省 - 鎮(zhèn)江時(shí)間：2013/11/15 0:00:00 胡一夫老師受邀江蘇揚(yáng)州發(fā)電公司進(jìn)行危機(jī)管理培訓(xùn)，為期一天。胡一夫老師在課

王德印危機(jī)公關(guān)實(shí)施流程

危機(jī)管理

實(shí)施流程1、主動(dòng)溝通危機(jī)源頭（危機(jī)影響發(fā)起人、媒體、受害者）2、全面了解背景原因3、迅速提出解決方案最好是能夠給出解決問(wèn)題的期限（以天為單位）　4、選擇新聞發(fā)布的最

蓋烈夫危機(jī)公關(guān)的五個(gè)原則

危機(jī)管理

危機(jī)公關(guān)的五個(gè)原則一、承擔(dān)責(zé)任：無(wú)論危機(jī)誰(shuí)是誰(shuí)非都不要企圖推卸責(zé)任。二、真誠(chéng)溝通：應(yīng)把自已所做所想的坦誠(chéng)地與公眾溝通。三、速度第一：控制住事態(tài)不擴(kuò)大不升級(jí)不蔓延是關(guān)

許愿老師在北京建工《數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)信息化管理》課程掠影

數(shù)字經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)信息化管理

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、財(cái)務(wù)機(jī)器人（AR）、區(qū)塊鏈發(fā)票、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)等在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的上舞臺(tái)逐漸擔(dān)任“主角”。全球疫情及經(jīng)濟(jì)“內(nèi)循環(huán)”下，如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管

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