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危機(jī)
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危機(jī)
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危機(jī)
平均課酬
30717
講師
187
視頻
130
課程
674
授課見(jiàn)證
2586
胡一夫
危機(jī)
管理培訓(xùn)
危機(jī)
管理
客戶:江蘇揚(yáng)州發(fā)電公司 地點(diǎn):江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時(shí)間:2013/11/15 0:00:00 胡一夫老師受邀江蘇揚(yáng)州發(fā)電公司進(jìn)行
危機(jī)
管理培訓(xùn),為期一天。胡一夫老師在課
陳錦華
危機(jī)
管理
危機(jī)
管理
客戶:電力 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2012/1/18 0:00:00 通過(guò)講授、示范、互動(dòng)、參與、游戲及案例剖析,使員工得以快速提升,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮自身
林玟瑩
危機(jī)
管理
危機(jī)
管理
兩個(gè)人在森林里,遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋換上。B急死了,罵道:“你干嘛呢,再換鞋也跑不過(guò)老虎啊!”A說(shuō):“我只要跑得比你快就好了?!?
王德印
危機(jī)
公關(guān)實(shí)施流程
危機(jī)
管理
實(shí)施流程1、主動(dòng)溝通
危機(jī)
源頭(
危機(jī)
影響發(fā)起人、媒體、受害者)2、全面了解背景原因3、迅速提出解決方案最好是能夠給出解決問(wèn)題的期限(以天為單位) 4、選擇新聞發(fā)布的最
張志華
危機(jī)
公關(guān)培訓(xùn)
危機(jī)
管理
客戶:杭州霍普曼電梯有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2015/9/19 0:00:00 霍普曼 電梯
危機(jī)
預(yù)警方案參考 浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì) 張志華 公司
危機(jī)
預(yù)警
郭明全
企業(yè)安全
危機(jī)
應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)
危機(jī)
管理
客戶:中石油長(zhǎng)慶油田 地點(diǎn):寧夏區(qū) - 銀川 時(shí)間:2012/12/21 0:00:00 法律大講堂首講
蓋烈夫
危機(jī)
應(yīng)對(duì)方案的制定
危機(jī)
管理
危機(jī)
應(yīng)對(duì)方案的制定一、進(jìn)行
危機(jī)
教育,樹立
危機(jī)
意識(shí),對(duì)
危機(jī)
保持正確積極的態(tài)度。二、長(zhǎng)期灌輸公眾意識(shí),促使組織的行為與公眾的期望保持一致。三、平時(shí)要通過(guò)一系列對(duì)社會(huì)體現(xiàn)
殷俊
危機(jī)
中的陰謀論
危機(jī)
管理
危機(jī)
中的陰謀論2009年11月24日,??谑泄ど叹职l(fā)布商品質(zhì)量監(jiān)督消費(fèi)警示,指出農(nóng)夫山泉、統(tǒng)一企業(yè)等廠商的多種飲料總砷含量超標(biāo),此消息一出,輿論嘩然,農(nóng)夫山泉等面
吳一銘
輿情管理與
危機(jī)
處理
危機(jī)
管理
客戶:河北農(nóng)行 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2012/11/12 0:00:00 一、網(wǎng)絡(luò)輿情觀察 (一)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的本質(zhì) (二)網(wǎng)絡(luò)設(shè)會(huì)的形成 (三)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)與現(xiàn)
許愿老師在浙江巨化集團(tuán)的《企業(yè)項(xiàng)目投資管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目投資
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控
財(cái)務(wù)管控
課程圍繞投資項(xiàng)目整個(gè)生命周期,按照客觀規(guī)律的要求,運(yùn)用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟(jì)分析方法,結(jié)合實(shí)操項(xiàng)目投資全程演練實(shí)務(wù)案例,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析論證與敏感性分析,達(dá)成學(xué)員清楚如
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梁俊景
律師 李小平律師