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關(guān)鍵詞物流

平均課酬 21782

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胡福庭《5G 背景下現(xiàn)代電商物流展望》課程大綱

供應(yīng)鏈管理

單元一、現(xiàn)代電商物流管理變革的基本原理創(chuàng)新變革者進，創(chuàng)新變革者強，創(chuàng)新變革者贏！面對5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的到來，物流倉儲企業(yè)在冰火兩種天的情況下，應(yīng)當(dāng)擁抱時代潮流的變化

余偉輝煙草商業(yè)物流中心TPM全員生產(chǎn)性維護

精益生產(chǎn)

【培訓(xùn)講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）電話13928030335 郵箱：13928030335@126.comQ Q：188333627 微信：

周海斌互聯(lián)網(wǎng)+ 物流創(chuàng)新模式

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+物流物流模式創(chuàng)新周海斌

互聯(lián)網(wǎng)+物流創(chuàng)新發(fā)展主講：周海斌課時：6小時課程收益： 1．深入了解電商企業(yè)運作流程，知已知彼 2．現(xiàn)有物流模式的困惑及國家政策解讀 3．掌握互聯(lián)網(wǎng)+

毛方浩《智能云供應(yīng)鏈》

大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈云計算智能物流采購供應(yīng)鏈管理大數(shù)據(jù)庫存管理

針對企業(yè)高級采購管理人員，或相關(guān)需求預(yù)測工作人員、庫存管理人員和成本控制人員，高層管理學(xué)會利用大數(shù)據(jù)為供應(yīng)鏈管理決策提供精準(zhǔn)依據(jù) 針對企業(yè)高級采購管理人員，或相關(guān)

胡福庭《物流經(jīng)理人中層管理者，到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人》

領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】：從中層干部到高層崗位，必須盡快完成從“執(zhí)行者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”，從“業(yè)務(wù)骨干”到“指揮員”的角色轉(zhuǎn)型。但是在晉升提拔的過程中，大多數(shù)高層干部并沒有經(jīng)過

劉小明招標(biāo)采購項目管理

劉小明職業(yè)講師采購招投標(biāo)招投標(biāo)項目招標(biāo)采購物流

第1章項目管理應(yīng)用知識體系 1.1 項目與項目管理 1.1.1 項目 1.1.2 項目管理 1.2 項目管理任務(wù) 1.2.1 按知識體系歸納的九大管理任務(wù) 1.

吳誠《供應(yīng)鏈一體化與物流運營管理》課程大綱（主講：吳誠博士）

供應(yīng)鏈管理

《供應(yīng)鏈一體化與物流運營管理》課程大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，以及互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，物流與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡

余偉輝精益工廠物流與配送---讓物料流動起來

精益生產(chǎn)

【培訓(xùn)講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓(xùn)課時】： 2-3天，12-18小時【培訓(xùn)方式】：-理論、案例、沙盤演練、現(xiàn)場實踐結(jié)合-學(xué)員參與、討論

劉小明招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)

劉小明職業(yè)講師項目采購招投標(biāo)采購物流

第1章招標(biāo)采購概述 1.1招標(biāo)投標(biāo)機制 1.1.1招標(biāo)投標(biāo)機制特性 1.1.2招標(biāo)投標(biāo)機制的適用前提 1.1.3強制招標(biāo)制度 1.1.4招標(biāo)投標(biāo)的基本原則 1.1

劉京濤京濤老師播報：京東物流投訴與建議反饋郵箱上線

京濤老師京東物流投訴與建議反饋郵箱上線

你是否有以下困惑：對京東物流有建議無處提？對京東物流有投訴無處發(fā)？京濤老師最新京東新動作-現(xiàn)在京東物流投訴與建議反饋郵箱上線了，今后商家若有不如意可盡管提！對應(yīng)

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