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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞員工

平均課酬 20895

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授課見(jiàn)證 6133

陳小東贏在職場(chǎng)---好員工的十項(xiàng)修煉

職業(yè)素養(yǎng)

【授課方式】理論+體驗(yàn)（互動(dòng)式授課）【課程時(shí)間】一天-六課時(shí) 【課程提綱】引言：職業(yè)新人必須建立的首要觀念： ——為誰(shuí)工作？（從明代《三言二拍》的歷史輪回

劉靖員工與公司如何相處（劉靖）之一

心靈成長(zhǎng)

員工與公司如何相處（劉靖）之一講師：劉靖課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)）課程背景：企業(yè)職員的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)空前低落，生產(chǎn)效率低下，對(duì)待工作的責(zé)任心越來(lái)越差。

譚小芳培養(yǎng)一流的銀行員工和經(jīng)理培訓(xùn)

企業(yè)管理

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牛一賀新時(shí)代員工管理與輔導(dǎo)

中層管理

新時(shí)代員工管理與輔導(dǎo) 【課程背景】為什么員工跳槽越來(lái)越頻繁——對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度低？為什么員工越來(lái)越不服管理——凡事自我做主？受不了批評(píng)？為什么員工抗壓力越來(lái)越低—

王樹(shù)文如何成為優(yōu)秀員工

成功勵(lì)志

課程簡(jiǎn)介：如何才能成為職場(chǎng)上得到公司、上司、同事和下屬認(rèn)可的優(yōu)秀員工，如何才能擁有如意的職場(chǎng)生涯？講師經(jīng)過(guò)10多年的工作歷練，經(jīng)潛心研究，開(kāi)發(fā)出了如何成為優(yōu)秀員工的

譚小芳目標(biāo)管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

目標(biāo)管理與員工激勵(lì)培訓(xùn) 講師：譚小芳目標(biāo)管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)課程有哪些？目標(biāo)管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)講師有哪些？目標(biāo)管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？目標(biāo)管理與員

何毅明店長(zhǎng)之聲：讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作

培訓(xùn)管理

【課程大綱】第一講：自我管理——思路決定出路 1. 從業(yè)精神塑造的意義； 2. 為何加薪升職總是沒(méi)有你的份； 3. 企業(yè)與家的抉擇定位； 4. 企業(yè)與家之間的聯(lián)

譚小芳提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)

提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn) 講師：譚小芳提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)課程有哪些？提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)講師有哪些？提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找

曹津新員工團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練方案

非人力管理

第一部分：直面危機(jī)---我們面臨的時(shí)代---大學(xué)生到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變一、我們已經(jīng)進(jìn)入了全新6C時(shí)代；二、我們生存的真實(shí)世界給與的啟示是什么？三、從社會(huì)環(huán)境到企業(yè)環(huán)

楊端祥《從員工到優(yōu)秀管理者》

企業(yè)管理

《從員工到優(yōu)秀管理者》 ——新任經(jīng)理人管理技能提升主講：楊端祥課程介紹 “失去了一個(gè)優(yōu)秀的骨干，得到了一個(gè)平庸的經(jīng)理” ――這是很多企業(yè)老總在將骨干員工提升為

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