123,123

<s id="8kh1z"><strike id="8kh1z"></strike></s>

中華講師網(wǎng)

運營

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞運營

平均課酬 25742

講師 1043

視頻 315

課程 1555

授課見證 3878

鄭敬普企業(yè)運營管理提升

戰(zhàn)略管理

一）共識困惑與價值  戰(zhàn)略共識是運營前提  經(jīng)驗價值與新思維挑戰(zhàn)  討論：認知和理解戰(zhàn)略為什么重要？（二）團隊瓶頸

李發(fā)海全國獨家發(fā)布手腦易經(jīng)風水絕學店鋪運營倍增密碼

國學管理

二.2012企業(yè)締造財富傳奇密碼李發(fā)海老師獨家發(fā)布風水絕學解密模式如下： 1。企業(yè)風水顧問套餐模式 2。企業(yè)風水布局快速創(chuàng)富模式 3。企業(yè)風水突破瓶頸模式 4。企業(yè)

李焱分銷體系運營沙盤《貨如輪轉(zhuǎn)》

沙盤模擬

【課程方式】沙盤模擬【課程時間】 1天（6小時/天） (建議1天非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤+分銷運營沙盤《貨如輪轉(zhuǎn)》) 【學員對象】代理商總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理

張何之設(shè)計企業(yè)精細化管理和精益運營

標桿管理

【課程收益】 1.分析設(shè)計企業(yè)應(yīng)用精細化管理與精益運營卓越績效，了解精細化管理與精益運營的理論核心； 2.分享標桿設(shè)計企業(yè)應(yīng)用精細化管理與精益運營最佳實踐，掌握實操

郭敏第五代店鋪運營盈利模式

經(jīng)銷商管理

模塊一：成功生意經(jīng)營第一單元卓越領(lǐng)導人的角色認知 生意做不大的六大原因 1、營銷觀念陳舊 2、只投不管 3、只坐商不行商 4、缺乏團隊觀念 5、

李勇突破美容院現(xiàn)有運營模式的思維與技巧

戰(zhàn)略管理

美容院戰(zhàn)略規(guī)劃（1-2天課程） 1、美容院現(xiàn)有運營模式的弊端 2、高度辯證的突破思維枷鎖 3、美容院項目整合與管理 4、建立美容院規(guī)范表格系統(tǒng) 5、如何利用表格進行

譚小芳呼叫中心運營管理策略與方法培訓

呼叫中心運營管理策略與方法培訓講師：譚小芳呼叫中心運營管理策略與方法培訓課程有哪些？呼叫中心運營管理策略與方法培訓講師有哪些？呼叫中心運營管理策略與方法培訓

魏淼清電能市場運營

營銷管理

課程模塊模塊內(nèi)容第一單元欠費狀況原因探究案例導入電費拖欠狀況企業(yè)經(jīng)營困難導致欠費企業(yè)破產(chǎn)或改制導致欠費企業(yè)鉆電價政策的空子，惡意欠費企業(yè)租賃經(jīng)營

張何之工程行業(yè)精細化管理和精益運營

精細化管理

【課程收益】 1.分析制造企業(yè)應(yīng)用精細化管理與精益運營卓越績效，了解精細化管理與精益運營的理論核心； 2.分享標桿工程企業(yè)應(yīng)用精細化管理與精益運營最佳實踐，掌握實操

李成林門店運營管理

門店管理

【課程背景】企業(yè)花大錢建立優(yōu)質(zhì)的硬終端，可是門店運營的軟終端無法跟上硬終端的腳步前進；門店經(jīng)營管理的專業(yè)技術(shù)、觀念不足，無法為企業(yè)創(chuàng)造更佳的利潤面對終端市場競

上一頁 1...4 567 8...下一頁共 156 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<strong id="ezdju"><samp id="ezdju"></samp></strong>

<form id="ezdju"></form>