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田啟成顧問式銷售實戰(zhàn)訓練

終端零售

課程綱要：第一部分銷售精英必備心態(tài)及自我激勵一、八大必備心態(tài) 1、自信的心態(tài) 2、陽光的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、積極的心態(tài) 5、執(zhí)著的心態(tài) 6、抗壓的

趙棟梁服裝零售貨控管理系統(tǒng)

終端零售

課程收益：掌握貨控管理系統(tǒng)在零售中的使用方法控制商品銷售進程使其產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益解密服裝零售的利潤模式與銷售管理模式課程提綱一、正確的零售管理概念 1、

趙棟梁訂貨前的數(shù)據(jù)準備

終端零售

課程收益：掌握訂貨前的數(shù)據(jù)準備工作學習季度銷售目標的制定方法了解歷史數(shù)據(jù)分析的步驟，學會從數(shù)據(jù)中挖掘規(guī)律實際制作多維度的上市計劃的方法課程提綱一、商品（

趙棟梁服裝零售季節(jié)收尾實戰(zhàn)分析

終端零售

課程收益：理解季節(jié)服裝零售過程中的收尾期操作技術學習利用收尾期的季節(jié)交替進行新品銷售推廣實現(xiàn)本季收尾與下季商品銷售計劃的完美結合的重要技術掌握使暢銷款、平銷

趙棟梁終端店鋪如何“抓”銷售

項目管理

課程收益：導購需要掌握的是銷售技巧，而我們需要掌握的是銷售“管理”技巧掌握在店商品的銷售周期分析技術及早的發(fā)現(xiàn)慢銷庫存的量與結構，提前做好高危商品的處理分析

趙棟梁季度商品計劃制訂

終端零售

課程收益：掌握營銷計劃的核心內(nèi)容—商品計劃學習完成銷售目標所需的商品的組織實現(xiàn)商品從無到有的過程課程提綱一、季度營銷目標的制訂 1、銷售目標的四種合理制訂

趙棟梁店長《終端銷售重心管理》

企業(yè)管理

【課程收益】導購需要掌握的是銷售技巧，而我們需要掌握的是銷售“管理”技巧掌握在店商品的銷售重心分析技術及早的發(fā)現(xiàn)慢銷庫存的量與結構，提前做好高危商品的處理分析

企業(yè)困局破解：高績效團隊建設為何成生死必修課？

團隊建設溝通技巧領導力執(zhí)行力團隊管理

“高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當下，團隊管理的

可復制的訓戰(zhàn)領導力共創(chuàng)

教練技術領導力非人力管理 TTT 培訓師培訓

可復制的訓戰(zhàn)領導力共創(chuàng)課程大綱核心優(yōu)化點： 1. 強化"訓戰(zhàn)結合"：每個模塊均設計"學-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過

《公文水平提升：結構化思維執(zhí)筆運用》（1天）--上海：王致誠

公文寫作水平提升結構化思維執(zhí)筆運用黨業(yè)融合

課程大綱（公文寫作能力再提升）：公文水平提升：結構化思維執(zhí)筆運用上海王致誠課程背景：高度？深度？層次？精準度？規(guī)范性？最簡化？黨業(yè)融合...... 公文

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