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劉晉豪
《
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盈利銷售系統(tǒng)》
銷售技巧
《365業(yè)績系統(tǒng)工程》之四: 《
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盈利銷售系統(tǒng)》 ---新零售模式的八大盈利系統(tǒng) 您是否想知道: 店鋪提升進店率、實施大單行銷的全新模式是什么?
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人難招、人難
李基如
金牌導(dǎo)購之絕對成交
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培訓(xùn)時長:3 天 2 夜 收費標(biāo)準(zhǔn):4000元/天,不含稅點和差旅費用 主講老師:李基如 承諾:培訓(xùn)無效者不收取任何費用 第一節(jié):導(dǎo)購員商業(yè)禮儀 1) 智慧:機智、
李基如
職業(yè)金牌店長技能培訓(xùn)
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零售
店長培訓(xùn)系統(tǒng):《職業(yè)金牌店長技能培訓(xùn)》 第一節(jié):掌握基本法律常識 1) 商業(yè)經(jīng)營法律常識 2) 勞動關(guān)系法律常識 3) 傷害刑事法律常識 4) 商品商標(biāo)法律常識
李基如
全能冠軍店長店鋪運營管理成功系統(tǒng)
終端
零售
第二部分:全能冠軍店長店鋪運營管理技術(shù)修煉系統(tǒng) 課程系統(tǒng): 《一店之長的標(biāo)準(zhǔn)化角色扮演技術(shù)修煉》 《店長店鋪運營管理超勝技術(shù)修煉》 《店長人才招聘、管理、考核成功術(shù)
李海洋
金牌導(dǎo)購訓(xùn)練營
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零售
第一導(dǎo)購接待客戶的四件寶 第二如何靠巡問了解客戶的需求 第三查言觀色的能力如何培養(yǎng) 第四如何成交 第五如何進行3A級服務(wù)利于客戶轉(zhuǎn)介紹
李基如
智能型冠軍導(dǎo)購員成功修煉系統(tǒng)
終端
零售
第三部分:智能型冠軍導(dǎo)購員修煉系統(tǒng) 課程系統(tǒng): 《冠軍導(dǎo)購員標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)形象與禮儀素養(yǎng)修煉》 《標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)購員角色扮演與職責(zé)定位系統(tǒng)》 《冠軍導(dǎo)購員三維素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》
譚小芳
零售
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陳列培訓(xùn)
零售
終端
陳列培訓(xùn) 講師:譚小芳 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象: 想要更好的展示品牌文化,提升品牌形象的公司、企業(yè)、門店、店面以及陳列工作的相關(guān)人員。
煤礦企業(yè)消防安全培訓(xùn)
國學(xué)文化
生產(chǎn)管理
危機管理
煤礦企業(yè)消防培訓(xùn)主講內(nèi)容: 01、煤礦消防安全概述詳細(xì)講解 02、煤礦火災(zāi)預(yù)防措施的實施方法 03、煤礦消防設(shè)備與使用方法 04、 應(yīng)急響應(yīng)與初期滅火技巧 05、
許愿老師的《工程項目全生命周期財務(wù)管理與盈利能力暨成本管控系統(tǒng)》課綱
項目全生命周期
工程項目財務(wù)管理
項目盈利能力
項目成本
引子:全程穿插工程項目案例演練 第一節(jié) 管理案例與工程項目的全生命周期利潤管控思維 一、管理層(者)在企業(yè)項目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價值鏈”責(zé)任 二、工程項目的財
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號文)的理解與適用
非依法必招項目
非招標(biāo)采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導(dǎo)意見》政策背景 二、《指導(dǎo)意見》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標(biāo)GB/T 43711-2024和團體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(20
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