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中小企業(yè)

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關(guān)鍵詞中小企業(yè)

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譚曉平中小企業(yè)留人對策分析

企業(yè)管理

為什么有“留人難”問題的存在在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)之間的競爭往往是決策水平和人才素質(zhì)的競爭，中小企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)的員工，可謂是企業(yè)的靈魂和實質(zhì)。而由于種種

曾水良中小企業(yè)轉(zhuǎn)型變革四大策略

戰(zhàn)略管理

近幾年來，中國中小行業(yè)的市場環(huán)境正在發(fā)生迅速而深刻的變化，面對發(fā)展腳步漸漸放緩的的行業(yè)，很多中小企業(yè)過去那種粗放型的經(jīng)營模式已經(jīng)越來越不適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，市場環(huán)境

薛中行中小企業(yè)人才激勵之道

公司治理

提起人才激勵的重要性，無論是CEO，還是HR經(jīng)理，抑或是普通員工，說出三五條都不成問題。但若談及中小企業(yè)人才激勵的特殊性，恐怕沒有多少人能夠給出令人信服的答案。正是

陶維《中小企業(yè)如何開展培訓(xùn)》圓滿舉辦

培訓(xùn)管理

經(jīng)過為期一周的緊張籌備，來自武漢市各行業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的78名同仁，相聚在中小企業(yè)服務(wù)超市一樓大廳，傾聽創(chuàng)智源咨詢管理有限公司陶維老師，圍繞“企業(yè)如何開展培訓(xùn)“這一核心

王同中小企業(yè)如何與KA進(jìn)行貿(mào)易談判

企業(yè)管理

KA的本意是“重點客戶”，但在我們的概念中一般是指現(xiàn)代商超（此處也這樣界定）。超市已成為現(xiàn)代零售業(yè)非常重要的商業(yè)形態(tài)，成了消費者購買日用消費品的主要場所。因其客流量

於國智中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險及防范

投融資

中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮了極為重要的作用。由于各種因素的影響，其主要采用債務(wù)融資籌集資金，進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，易面臨較

劉輝中小企業(yè)為什么得不到“漁”?

公司治理

無意中又看到一個老套笑話：一個醫(yī)生有個兒子，大學(xué)畢業(yè)后也當(dāng)了醫(yī)生，并加入了爸爸的診所。不久，爸爸去度假，讓兒子來照料病人。當(dāng)他度假歸來的時候，兒子驕傲地問：“你還

袁小瓊中小企業(yè)胃藥產(chǎn)品如何角逐市場

營銷管理

醫(yī)藥這個傳統(tǒng)行業(yè)大戶，有實力的大品牌都依靠砸電視廣告費、請明星代言等高投入手段，來提高產(chǎn)品的持續(xù)關(guān)注度、帶動銷量。這種砸錢的手段，確實對銷售有一定作用，但并不是所

王小飛曾水良談中小企業(yè)變革管理

戰(zhàn)略管理

縱觀民營企業(yè)發(fā)展歷程，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，原有的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，內(nèi)部管理越來越混亂，自己過去的一套辦法越來越難主導(dǎo)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。于是，民企自發(fā)地展

鐘朋榮鐘朋榮：中小企業(yè)要修煉八重境界

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

民營企業(yè)老板要有自我控制欲民營企業(yè)老板要學(xué)會小看自己?，F(xiàn)在的社會是一個分工的社會，每一個企業(yè)的專業(yè)構(gòu)成分工的社會。中國加入WTO就意味著世界的分工。我們每個企業(yè)都

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