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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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轉(zhuǎn)型
平均課酬
26170
講師
421
視頻
262
課程
840
授課見證
2318
張睿
《
轉(zhuǎn)型
$價值:以流量運營為基石的營業(yè)廳服
營銷管理
課程大綱: 第一模塊:營業(yè)廳
轉(zhuǎn)型
下的服營協(xié)同解讀 第一節(jié):服營協(xié)同之“理念點” 服務(wù)核心:關(guān)注客戶動線、跟蹤式貼心服務(wù) 營銷核心
張睿
《縣級社會渠道代理商
轉(zhuǎn)型
及激勵培訓(xùn)》
經(jīng)銷商管理
主要內(nèi)容】 引言:代理商會前動員 第一模塊:華麗轉(zhuǎn)身——全業(yè)務(wù)下的社會渠道
轉(zhuǎn)型
與精細(xì)化管理(1小時) 第一節(jié):全業(yè)務(wù)下的渠道升級 傳播功能
陳建
家紡業(yè)傳統(tǒng)批發(fā)模式及單店模式之
轉(zhuǎn)型
之路
營銷管理
傳統(tǒng)批發(fā)越來越難做?單個店鋪受區(qū)域限制無法發(fā)展?中小企業(yè)
轉(zhuǎn)型
品牌一定要高投入?品牌化就意味著貴嗎? 從家紡企業(yè)品類定位、渠道定位、價格定位綜合闡述家紡業(yè)變革之路,量
張睿
《
轉(zhuǎn)型
時代下的渠道管理與管控能力提升培訓(xùn)
企業(yè)管理
時間 內(nèi)容 3課時 引言:
轉(zhuǎn)型
下渠道管理者的職業(yè)化塑造 渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求 渠道管理員的“八員”能力要求 ɨ
肖炳釗
《餐飲巧
轉(zhuǎn)型
寒冬化作艷陽天》
商業(yè)模式
酒店管理高級培訓(xùn)師肖炳釗最近推出最實用課程: 《餐飲巧
轉(zhuǎn)型
寒冬化作艷陽天》 導(dǎo)言: 隨著國家反腐倡廉政策的不斷深入,餐企同行之間的激烈競爭,星級酒店及高大上型餐飲
管靜波
《
轉(zhuǎn)型
時代下的渠道管理與管控能力提升培訓(xùn)
企業(yè)管理
時間 內(nèi)容 目的 3課時 引言:
轉(zhuǎn)型
下渠道管理者的職業(yè)化塑造 渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求 渠道管理員的“八員”能力要求
張睿
轉(zhuǎn)型
攻堅戰(zhàn):社會渠道效能管理與掌控升級
營銷管理
優(yōu)秀管理員——渠道管理者的職業(yè)化塑造 1 目前渠道管理問題認(rèn)知與解讀 2 渠道管理員職業(yè)成功法則 3 渠道管理人員角色認(rèn)知 4 渠道管理著必須具備的六種能力 專題一
張靖笙
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維與傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維與傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
課程時間:1-2天 在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代,信息廣泛的互聯(lián)互通讓傳統(tǒng)企業(yè)的邊界正在消蝕,在當(dāng)今的商業(yè)世界中激烈的全球市場競爭
管靜波
轉(zhuǎn)型
期渠道銷售經(jīng)理的管理與掌控能力提升
營銷管理
第一模塊:華麗轉(zhuǎn)身——全業(yè)務(wù)下的社會渠道發(fā)展趨勢 第一節(jié):全業(yè)務(wù)下的渠道升級 ? 傳播功能 ? 提升對于新業(yè)務(wù)的營銷與推薦能力 ? 提升移動公司在區(qū)域的影響力 ?
袁少波
頂層設(shè)計——走好中小企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級之路
戰(zhàn)略管理
課程特色 ? 最實用的工具方法; ? 最實戰(zhàn)的落地經(jīng)驗; ? 最新潮的思路方法; 課程時間 半天 課程介紹 頂層設(shè)計——走好中小企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級之路 前言 中小企業(yè)的終
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梁俊景
律師 李小平律師