123,123,123

<ruby id="wwzst"></ruby>

<ruby id="wwzst"></ruby>

中華講師網

轉型

中華講師網提供講師大數據 | 獨家

關鍵詞轉型

平均課酬 26179

講師 422

視頻 262

課程 838

授課見證 2317

鄧博移動互聯網時代的企業(yè)轉型與營銷實踐二天

企業(yè)管理

課程背景經過從2012到2014年的互聯網思維的傳播和普及，傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)互聯網企業(yè)都面臨著移動互聯網的新挑戰(zhàn)。除電商外，O2O、C2B、眾籌、眾包、互聯網金融、S

盧彥《互聯網思維2.0：傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型》

商業(yè)模式

第一部分：移動互聯網時代的生存法則模塊一：傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進行互聯網轉型（1）從國家轉型的經濟大環(huán)境來看，轉型是眾望所歸（2）從消費主體的維度看，轉型是迫在眉睫（3

出惠耕新時期中小型企業(yè)戰(zhàn)略轉型與升級

戰(zhàn)略管理

課程大綱第一模塊中國民營企業(yè)為什么轉型與升級? （Why）：戰(zhàn)略背景【案例】中國民營企業(yè)慘遭破產倒閉的惡運說明了什么？第一章中國民營企業(yè)的挑戰(zhàn) 1，如何反

湯林弟物業(yè)管理轉型與社區(qū)運營

商業(yè)模式

一、物業(yè)管理轉型的必要性二、物業(yè)管理企業(yè)資源優(yōu)勢三、從物業(yè)管理到社區(qū)運營四、社區(qū)運營的可能模式五、社區(qū)+互聯網【講師簡介】管理哲學博士，企業(yè)管理與轉型力專家，曾任多

卜安洵轉型6+1私享班

互聯網+

1位導師和6名老板的深度互動1天1晚，10個小時，全盤研修企業(yè)互聯網轉型謀略上午導學：企業(yè)互聯網轉型路徑和方法。下午演練：各位老板關注的問題和答案。晚間復盤：決策求

陳擇華企業(yè)轉型與升級

戰(zhàn)略管理

企業(yè)轉型與升級金融危機后時代，亦是十二五期間國家經濟轉型發(fā)展的關鍵時期，知識經濟與信息化深度發(fā)展的時代來臨，企業(yè)如何轉型升級以適應國家經濟轉型、結構調整成為每一

卜安洵互聯網轉型全程指引

互聯網+

面對互聯網轉型，我們的企業(yè)家可能正面臨著以下問題：1、我的企業(yè)應該當機立斷進行互聯網轉型嗎？2、所謂互聯網轉型，除了網絡推廣和網上銷售還能做什么？3、我的企業(yè)如何

高揚數字時代的轉型與創(chuàng)新

互聯網+創(chuàng)新管理戰(zhàn)略管理商業(yè)模式精細化管理

一、課程時間： 3天（18小時）二、講師介紹高揚（國內第一批接受ISO 56002標準培訓并持有證書者（《數字化轉型標準解讀》、《數字創(chuàng)新》線上課程老師））

《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱

管理人員系統(tǒng)思考決策管理人員系統(tǒng)思考中基層管理思考與決策管理層系統(tǒng)思考與決策管理者高效思考與決策

《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱柳麗惠培訓形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析課程時長：兩天課程大綱：前言管理者與思維創(chuàng)新

建筑業(yè)團隊必看！打破 “苦勞陷阱” 的執(zhí)行力提升指南

團隊建設戰(zhàn)略管理執(zhí)行力領導力團隊管理

在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的當下，項目規(guī)模與復雜度不斷攀升，團隊協作不暢、執(zhí)行效率低下逐漸成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。溝通壁壘、責任推諉、目標模糊…… 這些問題讓許多建筑團隊陷

上一頁 1...16 171819 20...下一頁共 84 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網

講師網官微

講師網

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權所有浙ICP備06026258號-1

浙公網安備 33010802003509號杭州講師網絡科技有限公司

講師網 kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所梁俊景律師李小平律師

<kbd id="ndoba"><dd id="ndoba"></dd></kbd>

<table id="ndoba"><listing id="ndoba"><mark id="ndoba"></mark></listing></table>

<pre id="ndoba"><sup id="ndoba"></sup></pre>