123,123,123

<small id="binqu"><form id="binqu"></form></small>

<address id="binqu"><ruby id="binqu"></ruby></address>

<span id="binqu"><option id="binqu"><em id="binqu"></em></option></span>

中華講師網(wǎng)

轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型

平均課酬 26179

講師 422

視頻 262

課程 838

授課見證 2317

陳浩互聯(lián)網(wǎng)下半場：企業(yè)數(shù)字化升級與融合策略實施

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型量化測評云組織云營銷大數(shù)據(jù)敏捷決策

課程背景企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是當下趨勢，但很多人對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于只見一隅不窺全貌的轉(zhuǎn)臺，而且面對一個項目怎么去有效評估也是一大難題，比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何評估手上的項

呂軍《傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)轉(zhuǎn)型升級》

互聯(lián)網(wǎng)+

課程背景：1、互聯(lián)網(wǎng)將改變一切產(chǎn)業(yè)和商業(yè)，新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，是未來商業(yè)浪潮的兩大主旋律，互聯(lián)網(wǎng)改變和重構(gòu)著傳統(tǒng)行業(yè)2、一般的企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型還

張長江工業(yè)品企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（2天）

商業(yè)模式

課程背景： 1993年，中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化元年。短短十幾年的時間里，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的商業(yè)模式迅速的顛覆了諸多傳統(tǒng)行業(yè)，曾經(jīng)在工業(yè)化時代叱詫風云的傳統(tǒng)企業(yè)幾乎還沒有

王建華組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能:金牌面試官

招聘面試人力資源中層管理非人力管理領(lǐng)導力

組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能 ——金牌面試官課程 “金牌面試官”課程背景？隨著企業(yè)間競爭的日益激烈，人力資源正逐步成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)已開始從戰(zhàn)略的角度考慮人力資

林大亮 “互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要訣

商業(yè)模式

將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于傳統(tǒng)領(lǐng)域，提升傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的新形態(tài)。"互聯(lián)網(wǎng)+"下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

白洪山《轉(zhuǎn)型企業(yè)“事業(yè)合伙人薪酬激勵體系建設(shè)”

薪酬管理

直面市場競爭、推動轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、構(gòu)建事業(yè)內(nèi)驅(qū)力《轉(zhuǎn)型企業(yè)“事業(yè)合伙人薪酬激勵體系建設(shè)”》授課對象：面對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)：1、需要建立驅(qū)動企業(yè)快速轉(zhuǎn)型的“事業(yè)

牟先輝營銷牟略：營業(yè)廳賣場化轉(zhuǎn)型服務(wù)營銷能

營銷管理

第一節(jié)體驗式營銷模式精要營銷方式的革命過去的客戶現(xiàn)在的客戶3G時代的營銷模式4G時代的營銷模式體驗式營銷的定義體驗營銷的要素“感官”引起人們的注意；示例：蘋果直營店

湯四新轉(zhuǎn)型時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造

財務(wù)管理

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下市場需求瞬息萬變，競爭日益加劇，服務(wù)同質(zhì)化嚴重，盈利持續(xù)下降，企業(yè)需要變革管理模式，才能適應市場變化，挖掘客戶價值。這不僅對業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，也對財務(wù)

銷售團隊 “肌無力”，企業(yè)效益 “滑鐵盧”如何破局？

團隊建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導力團隊管理戰(zhàn)略管理

當銷售數(shù)據(jù)連續(xù)數(shù)月亮起紅燈，身為管理者的你，是否在深夜反復思索：問題究竟出在哪里？明明不斷優(yōu)化激勵政策，高薪聘請銷售精英，可團隊依然像一盤散沙 —— 晨會時，成員

撕掉 “管理者” 標簽：你與卓越領(lǐng)導者之間，差的不只是頭銜

團隊建設(shè)戰(zhàn)略管理團隊管理溝通技巧心靈成長

在職場風云變幻的浪潮中，許多管理者陷入角色困境：明明手握權(quán)力，團隊卻死氣沉沉，下達的指令常遭遇敷衍執(zhí)行；精心制定的計劃，在落地時卻總偏離預期。劉上老師的《從管理走

上一頁 1...18 192021 22...下一頁共 84 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<cite id="kglyc"></cite>

<u id="kglyc"><option id="kglyc"><label id="kglyc"></label></option></u>

<blockquote id="kglyc"><form id="kglyc"></form></blockquote>