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中華講師網(wǎng)

轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型

平均課酬 26223

講師 419

視頻 262

課程 834

授課見(jiàn)證 2313

張守輝傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型做電商培訓(xùn)

互聯(lián)網(wǎng)+

一、主要內(nèi)容：1.了解互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，確認(rèn)企業(yè)管理及轉(zhuǎn)型方向2.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新（產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷(xiāo)）3.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之管理創(chuàng)新（組織設(shè)計(jì)、效率核心、激勵(lì)變化）4.

樂(lè)載兵企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)+

電子商務(wù)轉(zhuǎn)型課程提要： 1）技術(shù)變革的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 2）消費(fèi)者時(shí)代 3）電商轉(zhuǎn)型瓶頸突破 ——金融企業(yè)服務(wù)能力建設(shè)與提升 4）電商瓶頸突破 ——線上線下渠道融合 5）

孫犁向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理－－財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

財(cái)務(wù)管理

向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理－－－－現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革與創(chuàng)新主講：孫犁互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是大規(guī)模協(xié)作的時(shí)代，企業(yè)要成為一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源和能力的整合與配臵，建立一

徐全互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)+

【課程收益】實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)

徐全浙江大學(xué)電商轉(zhuǎn)型總裁高級(jí)研修班

互聯(lián)網(wǎng)+

教學(xué)背景李克強(qiáng)總理在第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)的工作報(bào)告首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，國(guó)家要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造

涂山青新形勢(shì)下的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新（2015

戰(zhàn)略管理

??講授：涂山青【課程簡(jiǎn)介】2014年以來(lái)，樓市降溫，市場(chǎng)遇冷。自“9.30”央四條新政后，中央和地方幾輪“救市”但效果不佳。樓市依舊低迷。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，行業(yè)深度調(diào)

湯林弟互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

戰(zhàn)略管理

一、跨界時(shí)代與企業(yè)轉(zhuǎn)型二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要路徑與模式三、轉(zhuǎn)型力：企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的終極力量四、企業(yè)轉(zhuǎn)型力建構(gòu)【講師簡(jiǎn)介】管理哲學(xué)博士，企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型力專(zhuān)家，曾任多家企業(yè)管

范慶驊管子思想與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

企業(yè)家

當(dāng)前企業(yè)對(duì)外現(xiàn)狀：當(dāng)下企業(yè)最缺的是什么？錢(qián)！當(dāng)下企業(yè)最難解決的問(wèn)題是什么？缺錢(qián)！企業(yè)覺(jué)得自己的項(xiàng)目很好，但為什么融不到錢(qián)？【在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題】以前賣(mài)的很好的產(chǎn)品

白洪山戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功路徑與轉(zhuǎn)型執(zhí)行力有效提升

戰(zhàn)略管理

隨著移動(dòng)互聯(lián)、工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、探索發(fā)展方式已成為企業(yè)的新常態(tài)。同時(shí)，由于市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不停變化，企業(yè)需要在轉(zhuǎn)型過(guò)程中不

田家廣保險(xiǎn)重回保障理財(cái)助推轉(zhuǎn)型

投資理財(cái)

《保險(xiǎn)重回保障理財(cái)助推轉(zhuǎn)型》課程形式：課堂講授+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+案例分享授課課時(shí)：0.5-1天（3-6小時(shí)）課程內(nèi)容：一、保險(xiǎn)重回保障時(shí)點(diǎn)的選擇1、李克強(qiáng)開(kāi)啟“無(wú)水分”

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