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轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型

平均課酬 26170

講師 421

視頻 262

課程 840

授課見(jiàn)證 2317

湯四新轉(zhuǎn)型時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造

財(cái)務(wù)管理

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，盈利持續(xù)下降，企業(yè)需要變革管理模式，才能適應(yīng)市場(chǎng)變化，挖掘客戶價(jià)值。這不僅對(duì)業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，也對(duì)財(cái)務(wù)

曹際鵬《商業(yè)模式重構(gòu)、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新》

商業(yè)模式

企業(yè)之惑：戰(zhàn)略清晰了就一定賺錢嗎？產(chǎn)品好就一定盈利嗎？團(tuán)隊(duì)努力就一定獲勝嗎？結(jié)論：方向替代不了路徑，路徑不可沒(méi)有利基，執(zhí)行不可不腳踏實(shí)地，商業(yè)模式的持續(xù)盈利是企業(yè)生

葉向陽(yáng) 【企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)】之三《企業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型與突破》

企業(yè)管理變革管理系統(tǒng)打造企業(yè)稽核企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)

（一）、中小企業(yè)生存現(xiàn)狀 1、融資難； 2、扶持少； 3、成本高； 4、管理難。（二）、中小企業(yè)變革方向 1、產(chǎn)業(yè)/品牌升級(jí)； 2、產(chǎn)品、技術(shù)、管理轉(zhuǎn)型； 3、

仲昭川互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)轉(zhuǎn)型

戰(zhàn)略管理

時(shí)間：總裁班標(biāo)準(zhǔn)課程設(shè)計(jì)為一天。可單獨(dú)定制1-3天的課程，小班授課，或私董會(huì)方式授課。內(nèi)容：互聯(lián)網(wǎng)+是什么？廣義互聯(lián)網(wǎng)和狹義互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)和生態(tài)的變遷互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)互

劉東中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融展望與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型

投資理財(cái)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融展望與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型（銀行方向?qū)ｎ}授課大綱）授課時(shí)長(zhǎng)：1天，6小時(shí)授課提綱：一、全球經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融治理思維2、美元走強(qiáng)與非美元貨幣量化寬松之

徐國(guó)剛定制業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型之【商業(yè)導(dǎo)航系統(tǒng)】訓(xùn)練營(yíng)

商業(yè)模式

訓(xùn)練營(yíng)目標(biāo)：讓老板的能力晉級(jí)，學(xué)會(huì)按當(dāng)前公司的發(fā)展階段設(shè)計(jì)整體經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。【公司或企業(yè)的晉級(jí)本質(zhì)是老板經(jīng)營(yíng)能力的晉級(jí)，同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的晉級(jí)。經(jīng)營(yíng)者每晉一級(jí)公司或企

達(dá)飝工業(yè)4.0(智能制造)新時(shí)代，傳統(tǒng)制造的盲區(qū)誤區(qū)和雷區(qū)

智能制造undefined工業(yè)4.0undefined轉(zhuǎn)型升級(jí)undefined精益undefined敏捷

《工業(yè)4.0(智能制造)急劇變革新時(shí)代，傳統(tǒng)精益制造的盲區(qū)誤區(qū)和雷區(qū)》與您共勉

白洪山《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與“變革領(lǐng)導(dǎo)力”提升》

領(lǐng)導(dǎo)力

提升戰(zhàn)略執(zhí)行力打造動(dòng)態(tài)組織提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與“變革領(lǐng)導(dǎo)力”提升》授課對(duì)象：面對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，需要驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型執(zhí)行力的高層決策者、高層管理者；

肖震《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》2024年最新課綱

數(shù)字經(jīng)濟(jì)人工智能區(qū)塊鏈物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

【課程收益】 1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn) 2）數(shù)字經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)能 3）數(shù)字化的技術(shù)底座 4）數(shù)據(jù)治理的制度和技術(shù)基礎(chǔ) 5）構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)的雙邊驅(qū)動(dòng)模式 6）實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的共

賀新杰傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的突破與落地

戰(zhàn)略管理

▲課程收益：1、讓企業(yè)切實(shí)掌握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的入手點(diǎn)；2、將互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)化、模式化，易操作、易落地；3、幫助企業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型信心的同時(shí)，掌握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)方法4、

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