首頁
轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)型講師
轉(zhuǎn)型課程
轉(zhuǎn)型視頻
轉(zhuǎn)型授課見證
轉(zhuǎn)型
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
轉(zhuǎn)型
平均課酬
26170
講師
421
視頻
262
課程
840
授課見證
2318
管靜波
轉(zhuǎn)型
期社會(huì)渠道動(dòng)態(tài)合作的博弈關(guān)系建立
銷售技巧
第一講:新時(shí)期社會(huì)渠道運(yùn)營環(huán)境分析 ? 國外先進(jìn)運(yùn)營商的渠道管理戰(zhàn)略 1) AT&T 2) NTT DoCoMO 3) SKT 4) 德國電信 ? 新的市場環(huán)境分析
李愛
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)零售終端的
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
1. 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的行業(yè)變革 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度 零售業(yè)的影響和沖擊 實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)的抗?fàn)?* 中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度統(tǒng)計(jì) 2. 成功企業(yè)家的商業(yè)理念 新時(shí)代消費(fèi)者行動(dòng)的變化
袁偉
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)與
轉(zhuǎn)型
機(jī)遇及方
互聯(lián)網(wǎng)+
【袁偉談渠道30年】 1.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí),渠道被封鎖管控; 2.85-95年從商熱潮,批發(fā)流通和個(gè)體渠道興起; 3.95-2005年,廣告營銷繁榮,多元化渠道催生并行;
曾水良
曾水良經(jīng)典課題:中小企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級治理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
職業(yè)素養(yǎng)
本課題系知名民營家族企業(yè)治理專家曾水良從人性、文化、哲學(xué)、民企發(fā)展史、MBA理論等方面 “專注、專域、專攻”中國民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展的治理研究之成果,曾水
秦緒文
傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
電子商務(wù)
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
品牌策劃
【課程模塊】 趨勢篇: ☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)格局 ☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程 ☆電商模式大解析:C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式 ☆互聯(lián)網(wǎng)
呂斌
2015年度經(jīng)營方案設(shè)計(jì)概要
轉(zhuǎn)型
升級
企業(yè)管理
專題設(shè)計(jì)概要: 企業(yè)的成功靠得是挖掘機(jī)會(huì),而不是靠解決問題;在解決問題的過程中,我們唯一希望得到是恢復(fù)正常秩序。成功本身必須來源于對機(jī)會(huì)的挖掘。 年度經(jīng)營方案就是讓
呂斌
2015年度經(jīng)營方案設(shè)計(jì)概要
轉(zhuǎn)型
升級
商業(yè)模式
專題設(shè)計(jì)概要: 企業(yè)的成功靠得是挖掘機(jī)會(huì),而不是靠解決問題;在解決問題的過程中,我們唯一希望得到是恢復(fù)正常秩序。成功本身必須來源于對機(jī)會(huì)的挖掘。 年度經(jīng)營方案就是讓
高揚(yáng)
數(shù)字時(shí)代的
轉(zhuǎn)型
與創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
精細(xì)化管理
一、課程時(shí)間: 3天(18小時(shí)) 二、講師介紹 高揚(yáng)(國內(nèi)第一批接受ISO 56002標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并持有證書者 (《數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
標(biāo)準(zhǔn)解讀》、《數(shù)字創(chuàng)新》線上課程老師))
徐婭瑋
業(yè)務(wù)
轉(zhuǎn)型
期的管理變革
教練技術(shù)
【課程背景】 某某期貨目前已經(jīng)處于期貨行業(yè)的第一梯隊(duì),具有比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),江銅集團(tuán)的資源優(yōu)勢,以及長期積累的客戶品牌,如今,金融行業(yè)競爭激烈,除了面臨其他金融機(jī)
問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
工作坊
問題解決
團(tuán)隊(duì)管理
績效提升
適用場景: l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品,對此,研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn),雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理,可問題是:怎樣才能整合成統(tǒng)一意見? l 銷售業(yè)績不理
上一頁
1
...
15
16
17
18
19
...
下一頁
共 85 頁
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師