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轉(zhuǎn)型
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
轉(zhuǎn)型
平均課酬
26170
講師
421
視頻
262
課程
840
授課見證
2317
管靜波
轉(zhuǎn)型
期社會渠道動態(tài)合作的博弈關(guān)系建立
銷售技巧
第一講:新時期社會渠道運(yùn)營環(huán)境分析 ? 國外先進(jìn)運(yùn)營商的渠道管理戰(zhàn)略 1) AT&T 2) NTT DoCoMO 3) SKT 4) 德國電信 ? 新的市場環(huán)境分析
李愛
網(wǎng)絡(luò)時代傳統(tǒng)零售終端的
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
1. 網(wǎng)絡(luò)時代的行業(yè)變革 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度 零售業(yè)的影響和沖擊 實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)的抗?fàn)?* 中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度統(tǒng)計(jì) 2. 成功企業(yè)家的商業(yè)理念 新時代消費(fèi)者行動的變化
袁偉
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)與
轉(zhuǎn)型
機(jī)遇及方
互聯(lián)網(wǎng)+
【袁偉談渠道30年】 1.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時,渠道被封鎖管控; 2.85-95年從商熱潮,批發(fā)流通和個體渠道興起; 3.95-2005年,廣告營銷繁榮,多元化渠道催生并行;
曾水良
曾水良經(jīng)典課題:中小企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級治理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
職業(yè)素養(yǎng)
本課題系知名民營家族企業(yè)治理專家曾水良從人性、文化、哲學(xué)、民企發(fā)展史、MBA理論等方面 “專注、專域、專攻”中國民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展的治理研究之成果,曾水
秦緒文
傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
電子商務(wù)
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
品牌策劃
【課程模塊】 趨勢篇: ☆移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電子商務(wù)格局 ☆互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程 ☆電商模式大解析:C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式 ☆互聯(lián)網(wǎng)
呂斌
2015年度經(jīng)營方案設(shè)計(jì)概要
轉(zhuǎn)型
升級
企業(yè)管理
專題設(shè)計(jì)概要: 企業(yè)的成功靠得是挖掘機(jī)會,而不是靠解決問題;在解決問題的過程中,我們唯一希望得到是恢復(fù)正常秩序。成功本身必須來源于對機(jī)會的挖掘。 年度經(jīng)營方案就是讓
呂斌
2015年度經(jīng)營方案設(shè)計(jì)概要
轉(zhuǎn)型
升級
商業(yè)模式
專題設(shè)計(jì)概要: 企業(yè)的成功靠得是挖掘機(jī)會,而不是靠解決問題;在解決問題的過程中,我們唯一希望得到是恢復(fù)正常秩序。成功本身必須來源于對機(jī)會的挖掘。 年度經(jīng)營方案就是讓
高揚(yáng)
數(shù)字時代的
轉(zhuǎn)型
與創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
精細(xì)化管理
一、課程時間: 3天(18小時) 二、講師介紹 高揚(yáng)(國內(nèi)第一批接受ISO 56002標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并持有證書者 (《數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
標(biāo)準(zhǔn)解讀》、《數(shù)字創(chuàng)新》線上課程老師))
徐婭瑋
業(yè)務(wù)
轉(zhuǎn)型
期的管理變革
教練技術(shù)
【課程背景】 某某期貨目前已經(jīng)處于期貨行業(yè)的第一梯隊(duì),具有比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),江銅集團(tuán)的資源優(yōu)勢,以及長期積累的客戶品牌,如今,金融行業(yè)競爭激烈,除了面臨其他金融機(jī)
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯?這些致命問題該解決了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點(diǎn),辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
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